出口作业规范.docVIP

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编号

版本

名称

页次

依据

文件修订记录

文件编号:SPK-P25-W02

文件名称:出口作业规范

项次

日期

修定内容

制作

审核

核准

版本

作业规范

编号

SPK-P25-W02

版本

A

名称

出口作业规范

页次

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依据

物流管理程序

目的

规范本厂加工贸易保税货物成品出口时,各相关数据能够符合海关要求,以顺利完

成出口报关,特定此作业标准规范.

二、范围

规范本厂加工贸易保税货物成品出口.

三、权责

3.1计划物控部:出口基本数据提供.

3.2计划物控部:出口资料制作.

3.3物流报关员:出口报关.

3.4仓储部:工厂装车.

四、定义:

无.

五、作业内容:

5.1出口作业主要流程请参见:出口作业流程图

5.2提供出口数据:

5.2.1计划物控部于出货前一个工作日AM8:30前提供出货数据到计划物控部;

5.2.2品管于出货前一个工作日PM2:30前提供质量检验报告;

5.3整理资料:进出口作业人员整合收集所有出货数据;

5.4传真或MAIL给台湾进出口做正式出货给终端客户之INVOICE/PACKING;

5.5根据计划物控提供之『packinglist』,依合同余额安排作商检,报关数据给报关员;

5.6向FORWARDER订车;

5.7数据变更:出口数据若需变更则需重新传真或MAIL给台湾进出口;

5.8制作出口资料:

5.8.1整理『出口装箱单』及『出口invoice』给报关员作正式报检报关用;

5.8.2『出口装车明细』给仓库装车核对.

5.9香港交仓:

5.9.1台湾进出口:传真或MAIL交仓正式INVOICE/PACKING及其他相关入仓

文件至扬州计划物控部。

5.9.2扬州计划物控部传真或MAIL给香港FORWARDER交仓用.

六、参考文件:

七、使用表单:

7.1SPK-P25-R04「出口装箱单」

7.2SPK-P25-R05「出口装车明细」

八、注意事项:

8.1计划物控部提供PACKING的正确性(合同归类及凈毛重正确性)

8.2计划物控部据合同额度和有效期状况,以先到期先出

8.3报关员一经申报,出口提供之数据即不可再作更改.所以出口作业人员需确保所

提供数据的正确性.

计划物控部物流报关员仓储Forwarder进出口

出口数据提供/核对Packing制作交仓之Invoice

PackingListlist及数据整合Packing

订车

空海运空汔

空海运空汔

出口装箱单及出口装车明细ATIPacking

出口invoiceInvoice

TW进口

仓库装车核对

预报商检

正式报检

正式报关

草拟

品质

采购执行

仓储

审核

生产

资源开发

体系管理

核准

研发

计划物控

人力资源

营销

生产工程

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