物资供应部廉洁风险防控.pdfVIP

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柠条塔矿业公司(部门、单位)廉洁风险点查找表

单位:物资供应部填报日期:年月日

1.抓好设备、配件、材料等生产物资供应工作;

2.加强民爆物品管理,抓好民爆物品的采购、保管和发放工作;

部门(单位)3.抓好安全生产和职工安全教育工作;

4.抓好周转材料的回收;

主要工作职责

5.负责物资库存、动态消耗、使用情况统计分析;

负责完成领导交办的工作及协助有关部室完成与职能相关的工作;

风险风险

表现形式防控措施

类别等级

1、自购设备采购、租赁时不采取公开招投标对自购设备采取公开招标进行,由党支

一级

形式;部、财务、工会进行公开招投标;

部室2、在设备采买中,不讲型号,不看厂家,不一级按照局、处招投标管理办法,公开进行

职责求质量,不作市场调查,只看好处费;内部分包招投标;

风险在工程材料采购中,进行公开招标,实

3、在工程材料采购中,不公开采购或在质量、一级行货比三家,看质量、看生产厂家、看

生产厂家、单价上作弊;

单价、看售后服务择优采购;

1、可能存在违反财经纪律及公司制度,随意一级遵守各项廉政法规制度,严于律己,防

进行账务处理导致不廉洁行为发生;止发生违法违纪和不廉政行为;

业务在

流程2、业务环节中,可能存在违规改变资金用一级加强对督查工作的监管,严格遵守督查

途、扩大使用范围,导致不廉洁行为发生;工作制度;

风险

3、在业务环节中,可能存在人为制造结算障一级加强法律法规的学习,做到警钟长鸣;

碍,谋取个人利益等不廉洁行为;

1、出、入库材料、设备,验收、发放不安制一级加强物资收发制度,形成物资收发闭环

度执行,可能导致帐卡物资金不一致;管理;

制度

机制2、台账填写不规范,规格、型号、数量与实一级加强业务知识血蹄,按照规定盘点库

物不符;房,增强帐、卡、物、资金四相符管理

风险

3、在考核,评优中降低标准,不坚持原则;一级在考核,坚持公平、公开、公正原则,

让职工说话、参与、决策;

1、能存在外部利益诱惑或其他非正常影响,一级严格按程序、规定办事,定期核查,加

导致工作人员违规操作,产生不廉洁行为;强自律;

外部2、可能存在放松自我约束,弄虚作假,个人一级加强廉洁自律,严格按程序和规定办

环境私欲膨胀等不廉洁行为;

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