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团队凝聚力培训
TEAMCOHESIONTRAINING
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不
仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用
汇报人：XX时间：XX.XX
培育措施
目录CULTIVATIONMEASURES
CONTENTS影响因素
INFLUENCEFACTOR
基则本原
BASICPRINCIPLE
基本概念
BASICCONCEPTS
培育措施
CULTIVATIONMEASURES
培育措施
明确一致的目标良好的团队内部管理沟通
管理者与团队成员共同建立目标，领导。在领导方式上，应较多地采沟通。团队成员者的沟通与交流既
融团队目标与个人目标于一体，取民主型领导方式，在团队决策上可增人际凝聚力也可增任务凝
使个人目标与团队目标高度一致，应共商共议，力求最大限度反映民聚力，所以在团队内部应有保证足
可以大大提高团队的生产效率意，切忌独断专行，这样可以使成够的沟通时间、适宜的空间或渠道、
员之间更友爱良好的沟通氛围
培育措施
制定有效的团队规范合理应用激励方式
团队规范，是团队成员认可的并普遍接受的根据成员的需要不同，合理、恰当地应用激励
规章和行为模式，它可以具体化为团队成员方式可以增强团队凝聚力；多开展一些积极的
对某种特定行为的认同或反对，区分出某种团队竞赛活动，通过参与竞争来增强团队凝聚
行为是有益的或是有害的,以此来规范团队成力；搞一些团队拓展培训，使成员在团队活动
员的行为，鼓励有益的行为，纠正有害行为中体会到团队的重要性而团队凝聚力
树立大团队的概念有效目标建立原则
要想增企业员工的团队意识，很重要的一有效目标的建立一般有如下原则：⑴目标的具
方面就是要在职工中树立大团队的概念。企体化、可测量化。⑵清楚地确定时间限制。良
业内部经常出现拉帮结派、搞小团体主义的好的目标应该是适时的，它不仅需要确定的时
行为，在小团体内部
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