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工厂企业如何实现碳中和目标

1.摸清自己的“碳家底”，明确碳排放范围

企业实现碳中和的重要依据是明确其生产和运营范围内的碳排放量，做好碳排

放核算工作是企业开展碳中和工作的基础。

世界资源研究所（WRI）和世界可持续发展工商理事会（WBCSD）制定的

《温室气体核算体系》（TheGreenhouseGasProtocol），它将企业碳排放范围分

为范围1、范围2和范围3。

范围1是指企业自有设施的排放，例如制造业的原材料生产加工，能源行业

的燃料燃烧等；范围2是企业消耗外购能源导致的供能机构的排放，例如企业外

购电力和蒸汽产生的排放，以互联网科技行业为代表—数据中心的外购电力；范围

3是指其他所有排放，包括外购商品和服务、上下游产业链以及售出产品的使用过

程等的碳排放量，例如员工出差、上下游运输及分配和租赁资产等。

2.在明确排放范围的基础上，企业需明确排放总量，即开展碳核算

企业的碳核算与评价分析有两种国际标准核算方法。第一种方法是基于ISO

14064标准，例如企业碳核查，就是核算企业年度碳排放总量，只包含范围1和

范围2的排放，在企业的碳排放权交易、碳减排量核查工作中常用到这一方法。

第二种方法是基于ISO14067标准，该方法除了统计范围1和范围2的排放，还

统计了范围3的排放，可以测算技术方案的碳排放，用于低碳技术的研发和对比

评价，同时也可以测算企业的碳足迹，用于企业碳达峰和碳中和的核算。第一种方

法容易核算和核查，而第二种方法涉及供应链全过程的排放，较难准确核算。但

是，如果按照第一种方法核算，绝大多数企业都没有进行大量的直接碳排放，无法

达到碳排放权交易市场的门槛，企业很难改进，限制减排潜力的发挥。因此，对于

大多数并不是直接高碳排放的企业，建议采用第二种方法核算，测算全价值链的碳

排放水平。同时企业还可以考虑结合新兴技术和数字化方案，如大数据、人工智

能、机器学习等，提升碳排放统计数据的准确性和可靠性，并应定期对碳足迹的进

展进行信息披露。

3.结合企业特征，制定科学的碳减排目标

当算清当前企业的碳排放总量后，企业要围绕自身业务特征，结合我国

“30·60”双碳目标，制定自身的碳减排目标和规划，并配合出台自身碳达峰、碳中

和时间表。

企业在制定碳减排目标时，可参考“科学碳目标倡议”（ScienceBasedTarget

Initiative,SBTI）发布的指南，制定符合《巴黎协定》的科学碳目标。科学碳目标

已成为全球公认的企业设定碳减排目标的标准，旨在为企业提供基于气候科学减排

目标的清晰指导框架，从而确保企业设定的碳减排目标和速度与《巴黎协定》中控

制全球平均气温上升幅度小于2℃的目标相一致。

4.制定具体的行动路线图

明确具体的减排实施路径是确保实现各关键时间节点目标的前提。

企业应如何将具体的减排行动融入生产运营中？通过分析欧洲领先企业的减排

行动，我们总结出几点落地建议。首先，成立企业级减排项目小组，由公司高层作

为小组领导，以更有力地推动减排行动，并定期审查各部门的减排成果。其次，将

公司的减排目标和路线图细化为各部门的减排目标和路线图，并将减排目标纳入部

门负责人考核体系，设置环境关键绩效指标（EnvironmentKPI，E-KPI），提高内

部各运营环节的减排积极性。最后，设立公司“碳税”，在公司内部交易中，通过建

立模拟市场的方式将碳税成本计入模拟利润计算，让各部门主动承担起减少碳排放

的责任。例如，某大型集团在2012年开始实施碳税责任制，各部门使用内部高碳

产品或服务时需要缴纳一定的碳税（每吨15美元）。这些碳税不仅将影响部门利

润，并且各部门需要将这些碳税“真金白银”实际缴纳至集团总部，形成碳减排专项

资金（carbonsink），用于低碳技术的研发。

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5.“核心减排”是重点，发展培育低碳技术

实现碳中和意味着企业要在能源结构和产业结构上做深度调整，而不只是过度

依赖植树造林等碳抵消方式。由于森林种植面积和土地面积有限，因此我国可开发

利用的碳补偿“额度”有限，也就是说，NbS虽然能在一定程度上固碳，有助于实现

碳中和，但它并不是“万金油”，提高可再生能源利用的比例，摆脱对化石能源的依

赖才是企业碳减排的重点。这就需要企业围绕核心业务，在工艺和技术方面加大研

发和投资力度，拓展低碳转型的解决方案，确保技术的持续创新与升级。企业可选

择与研究机构、专家等开展合作，共同研究“核心减排”