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绩效管理方法
PERFORMANCE
MANAGEMENTMETHOD
ENTERPRISETRAININGPPTTEMPLATE
宣讲人:某某某时间:20XX.XX
01绩效考核方法介绍
目04360°考核法
录02关键绩效指标(KPI)考核法05OKR与BSC
03目标管理法(MBO)
绩效管理方法
绩效考核方法介绍
PART01
绩效考核方法介绍
•关键绩效指标考核发(KPI)
•目标管理法(MBO)
•360°考核法
•目标与关键成果法(OKR)常见的
•平衡计分卡考核法(BSC)绩效管理方
了解更多法
绩效管理方法
关键绩效指标(KPI)考核法
PART02
6关键绩效指标(KPI)考核法
关键
KPI工作行为
20%
•KPI考核原理
常规工作行为
理论基础是二八原则,即一个企业在价值
创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工80%
作任务是由20%的关键行为完成的。
7关键绩效指标(KPI)考核法
•KPI考核特点
KPI反应员工工作中的可控部分,符合SMART原则。
Time
SpecificBound
(有时限的)
(具体的)Attainable
(可实现的)
Relevant
SMAR
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