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物业服务项目经营合作协议

合作方

甲方：，乙方：

经双方本着互惠共赢、诚信合作的原则，就物业服务项目经营合作事项协商一致，达成以下合作协议：

一、合作项目

1、甲方现有协议到期的项目

2、未来拓展新增的项目

具体合作项目双方按附件《经营合作项目确认表》确认签署为准，明确合作项目名称、项目内容、标的金额、项目期限、公司名称、法人代表等，其中公司名称指与业主签订协议开展项目经营的公司，确认表上同时加盖公司印章。

3、经营名义

以甲方公司名义开展项目合作。

二、合作期限

1、每个项目合作期限以与业主签署的协议期限为准，协议期满如继续合作，需按附件《经营合作项目确认表》确认签署。

2、某个项目合作期间，如有一方申请退出，须与该项目其他出资人和谐协商批准后可以退出，并对该项目进行盘点清算，结清利润、债务和本金。

三、合作出资

1、设立资本金

甲方出资比例为60%，乙方出资比例为40%。第一期投入资本金总额为￥伍拾万元，甲方出资￥叁拾万元，乙方出资￥贰拾万元。出资额在协议签订后30天内存入相应账户，如后续经营合作需要可追加资本金，双按上述比例追加出资。项目资本金的收支进行单独核算。

资本金账户名称：，账号：，开户行：。

2、第三方加入

如双方合作期间，有第三方申请出资加入，双方协商一致批准后，拟定多方合作的项目、资本金总额、各自出资比例，并签订多方经营合作协议。

3、出资变更

合作期间如有一方申请变更出资比例，其他出资人协商一致批准后，并对共同出资项目进行盘点清算利润、债务和本金等后，在进行出资比例的变更，盘点清算日后的利润、债务和本金等按新的出资比例分派。

四、办公场地

双方商定，办公场地位于：，办公场租费、物业费、水电费、空调费等共同费用按下述分摊方式核算。

五、财务核算

（一）成本核算

1、成本投入

合作项目所需成本，涉及工资、保险、服装、耗材、工具、项目接待、培训、招投标费、赔付等均从双方出资的资本金中列支。合作项目单独投入的成本直接全额列支资本金，与非合作项目共用的成本领项按下述“成本分摊”方式分摊。

2、成本分摊

（1）分摊范围

分摊类成本：重要指与非合作项目共用的成本领项，涉及共用的办公场合、共用的后台管理人员、税费、工商管理费、统一购买的商业险等，具体分摊类成本双方可按《成本分摊事项确认表》进行确认。

（2）分摊方式

合作项目分摊后的成本=分摊类成本×（合作项目每年的协议金额/所有应分摊项目每年的协议金额总额）

所有应分摊项目指所有共用此类成本的经营项目，涉及使用该类成本的合作和非合作项目。

（3）分摊变更

如双方协商一致后，可根据需要对分摊方式进行合理变更。

（二）债权债务

1、债务核算

（1）债务责任

双方均不得以合作项目的名义，发生借贷、抵押等债务经营行为，一方未经另一方书面批准，以合作项目名义产生的债务由本人承担。

（2）债务分担

合作项目在合作协议内产生的共同债务，由双方按出资比例分担。

2、债权核算

合作项目如产生应收未收的欠款等债权由双方按出资比例分派。双方均不得从合作项目营收款、资本金等中对外借出资金。

（三）利润核算

项目利润=项目收入-项目成本。每半年对项目利润进行一次核算，一般半年或一年对利润进行一次分派，具体根据赚钱情况由双方商定。利润按双方出资比例进行分派。

（四）财务报表

合作项目财物核算按每个项目一本账本分册，进行财务报表编制，分总表和细表，涉及成本、债务、利润，每月编制一次，便于管理和决策。

六、风险分担

合作项目协议内产生的经营风险，涉及与该项目直接相关的业主欠款、政府罚款、纠纷赔付、财物失窃等风险，由双方按出资比例承担，并先从资本金中偿付。

七、经营分工

双方发挥各自优势，平常的项目管理、关系维护、业务拓展等，参考但不限于以下分工：

（一）甲方分工

1、现有协议到期合作项目的业主关系维护；

2、运用自有关系资源拓展目的客户；

3、共同参与合作项目的人事、投入、管理等决策；

4、定期参与项目经营管理睬议，商议项目事项。

（二）乙方分工

1、协助现有协议到期合作项目的业主关系维护；

2、运用自有关系资源拓展目的客户；

3、共同参与合作项目的人事、投入、管理等决策；

4、定期参与项目经营管理睬议，商议项目事项；

5、研究设计合作项目的经营管理体系，提高管理、服务品质；

八、争议解决

凡因本协议或与本协议有关的争议，由双方共同协商，如协商不成，提交辖区法院仲裁。

九、其他。

1、经协商一致，双方可以修改本协议或对未尽事宜进行补充。