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大学生创业注意事项大全

创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目的；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。

创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑经常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时也许碰到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，立即踹到海里，我们也成了鱼食。”

投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、可以委托别人打理、充足发挥自身优势等几个特性。

二、创业的准备

创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。假如条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。

创业的三步曲是：

第一步曲：

具有创业素质，才干投资：

1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

2、独立作业的能力，追求利润的方法。

3、具有行业专业知识。

第二步曲：

评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特性的人，极不适合当老板：

1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。

2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。

3、总认为自己是个很稳重的人，假如对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。

4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。

5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者经常凭自己的爱好去工作。

第三步曲：

对创业计划做出可行性评估：

1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

2、你的方法被证实过吗？有经验的公司家中流行这样一句名言：还没有被实行的好主意往往也许实行不了。

3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已有了完全不同的此外一个想法来代替它？

4、你有没有一个好的网络？开始办公司的过程，事实上就是一个组织诸如供应商、承包商、征询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应当有一个服务于你的个人关系网。

5、潜在的回报是什么？创业，最重要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。假如没故意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

公司创业成功需要哪些策略

三、创业的方向

万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。但是，研究创意的专家认为，创意只是冰山上的一角，没有平日的专心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，重要还是由于创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观测力，因此，可以先知先觉形成创意构想。创业最佳选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提高专业能力，比较容易在剧烈的竞争中脱颖而出。

(一)发掘创业机会，大体可归纳为以下七种方式：

1.经由分析特殊事件来发掘创业机会。

2.经由分析矛盾现象来发掘创业机会。

3.经由分析作业程序来发掘创业机会。

4.经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。

5.经由分析人口记录资料的变化趋势来发掘创业机会。

6.经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。

7.经由新知识的产生来发掘创业机会。

(二)创业方向重要有以下四种：

1.网上创业

由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式重要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则所有来自免费的网络。

2.做代理商

做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，并且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。

3.征询业

这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者运用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专