组织结构图 _原创精品文档.pdfVIP

组织结构的类型基本分为三种：职能式、矩阵式和事业部式。企业究竟选择哪种形式的组织

结构受企业所处行业、企业发展阶段、企业家管理方式以及企业的发展目标等因素的影响。

组织结构是对于公司战略最直接的支撑。合理的组织结构设计可以帮助企业高效的整和

内部资源，充分挖掘人力资源。相反，不合理的组织结构也会给企业带来毁灭性的灾难：执

行力低下，部门配合困难，无法形成监控等等。

组织结构图的作用

1.可以显示其职能的划分.2.可以知道其权责是否适当.3.可以看

出该人员的工作负荷是否过重.4.可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无

关系的工作.5.可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.6.可

以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.7.可以看出晋升的渠道

是否畅通.8.可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.9.可以使各人清

楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织

的协