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人才引进综合能力测验笔试题库

人才引进综合能力测验笔试题库1

一、填空题

1、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管

理方法体系是(KPI)。

2、新员工办理完入职手续后，由人力资源处开具(员工上

岗通知单)，由新聘人员持本通知单到工作单位报到上岗并领

取工作所需(劳保用品)。

3.新员工:从上岗之日起进入试用期，试用期按各岗位试用期

规定的标准执行，但所有岗位至少有(一个月)试用期。表现特

别好的可以(提前转正)。

4、所有新入职员工应无条件参加(公司统一组织)安排的

岗前培训，经岗前培训合格后办理(入职手续)，否则不予录

用。

5、若用工单位因人员离职而需增加人员时，到公司人力

资源处领取并填写(人员补充申请表)，经各相关领导签批后开

展招聘工作。

6、公司规定产假必须为工龄满(一年)以上的女工;应提前

(1个月)提出书面申请;产假最长期限为(一年)。

7.不开假条请假视为旷工，员工上岗调动没有正常程序。人

力资源部有权(不制定工资)或进行工资调整。

8、集团公司优秀干部员工的评选(每季度)进行一次。

9、在职员工子女在高考中，考入国家“985工程”大学

的公司奖励(5000元)，考入其他“211工程”大学的公司奖励

(4000元)，考入普通一本院校的，公司奖励(3000元)。

10、机关处室常白班员工(周日)带薪休假，生产处室及生

产分厂常白班员工每月(4天)带薪调休假(为保证正常工作不

受影响，不允许月尾月头连休)。

11.邦企的核心价值观(以人为本)、(诚信严谨)、(创新高

效)、(循环发展)。

12.建国文化精神:(实事求是)、(创新)、(奋斗)、(奉献)。

13.经营理念:(质量第一)、(客户至上)、(诚信天下)、(共赢

共进)。

14、工作方针：(管理细化)、(技术突破)。

15.对于被评为优秀员工的，公司将根据实际情况给予体检、

出国培训、旅游、带薪休假等奖励。奖励标准为(2000)元。

16、发展愿景：(打造国内知名)钢铁企业、(创建和谐发

展)员工平台。

17、钢铁企业经常回收煤气(高炉煤气)、(焦炉煤气)和(转炉

煤气)。

18、煤气的特性，即共性是(易燃)、(易爆)和(易中毒)。

19、人工呼吸的方法有(口对口呼吸)和(俯卧压背法)和

(仰卧压胸法)。

20、抢救现场常使用的救护仪器是(苏生器)。

21.倒班员工或其子女结婚享受(五天)带薪假期，日工或其子

女结婚享受(三天)带薪假期。

22、工段、主管级、中干自任命审批完成之日起(二个月)

试用期。

23、(集团人力资源)处依据评定结果，按照公司相关规定

发放技能补贴工资。

24、除不可抗拒的因素外，员工请假一律不准事后补假

条，凡违反本规定者，考核当事人(50元)/次、考勤员(50

元)/人·次，连带考核车间、处室负责人(30元)/人·次;请

假到期后，未按规定在两天内到人力资源处销假者，考核(50

元)。

25、公司员工根据出勤天数每月享受男(150元)、女(100

元)的餐补，由人力资源处纳入工资卡发放。

26.所有员工在办理录用手续时，应在人力资源部签署(承诺

书)。

27、总经理质询会每(半)月召开一次，每月(2)、(17日)

进行召开。

28、本月绩效品牌分得分=(上半月美誉度得分+上半月工

作计划得分+上半月总经理特别分)×50%+(下半月美誉度得分+

下半月工作计划得分+下半月总经理特别分)×50%。

29、半月量化工作计划预期结果必须体现(时间)、(数

量)、(质量)三部分。

30、每月(6)日前完成财务绩效报表、职能处室考核审

核，生成相关《绩效考核汇总表》，报常务副总经理审核完毕;

每月(10)日将审核后的承包单位奖金分配明细按要求上报(总

经理)审批;分管副总经理、常务副总经理、总经理依次审批

《工资表》，于每月(20)日下班前完成。

二、选择题

31、设计KPI时，可使用(A)来描述“企业如何创造价

值”。

(A)战略地图

(B)任务分工矩阵

(C)目标分解鱼骨图

(D)岗位职责说明书

32、(C)可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。