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质量保证体系及保证措施
第一节建立质量保证体系
一、质量保证体系
为保证工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示：
质量保证体系
项目经理
项目经理：罗琼
项目副经理：曹钢进
技术负责人：王斌
质检员：邓晓陆
周雪凌
周成
高睿
季华
土方施工队长
格宾石笼施工队长
清淤施工队长
灌砌块石施工队长
班组
班组
班组
班组
二、建立健全以下各项管理制度
1、工程的质量检查及“三检”制度
2、项目部分分工管理职责
3、材料检查验收制度
4、安全措施及文明施工制度
5、工程技术责任与技术档案管理制度
6、技术交底制度
7、施工图纸学习、会审制度
8、职工考勤、考核制度
9、机具使用保养制度
10、工程成本核算制度
三、工程质量管理总目的：合格工程
第二节工程质量保证措施
为实现质量总目的，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作：
1、工程施工中，以设计图纸、技术规范及有关部门的技术规定为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。
2、建立完善的质量管理体系和保证体系
为保证本标段质量目的的实现，建立工程质量领导小组和技术管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量防止措施，实行标准作业。
3、施工质量和管理职责
⑴项目经理对所承担的工程项目负所有责任，重要制定并提出质量目的与安全目的。
⑵项目副经理对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体贯彻质量安全目的的实行。
⑶项目技术负责人，负责协助项目副经理抓好项目安全检查和质检管理工作，督促工程队学习，执行施工规范，规程与质检评估标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度，对工序施工质量进行终验。
⑷质检员具体贯彻质量目的、安全目的的实行，在施工前具体阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量规定。每道工序开工前对班组进行技术、工艺、操作规程与质量规定进行交底，组织工程队专职质检员搞好工序施工质量复检工作。
⑸施工员在施工的所有过程中对操作过程人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、难收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，牢固树立质量第一的观念，并监督检查施工现场的工程质量与安全施工，督促施工人员对的使用安全防范用品、用品。发现质量、安全事故隐患及时提出改善意见，坚决制止不符合施工规范与安全操作规程的施工。同时，作好各种施工记录与质量检查评估记录，对工序工程质量进行复验。
⑹各施工队长在接受任务后，对本班组人员进行施工前的操作交底，将质量通病和也许发生的质量问题、安全问题采用防止措施，防患与未然，对工序作业质量进行初验。
4、施工质量检查与控制
A、施工质量预检控制
每项工程开工前，一方面检查施工准备情况，涉及对图纸会审和技术交底工作，施工放线复核、施工工艺和施工顺序合理性、施工机械设备进场运营情况、材料质量检查情况等的检查，全面做好施工前准备，保证工程质量。
B、工序质量控制
在施工中坚持上道工序不合格不能进行下道工序施工的原则和工序检查程序。在施工班组完毕工序自检的基础上，由各施工队长和质检员进行质量交接检查，若施工质量不合格，坚决予以返工，返修工作完毕后，再进行复检，经认可后，方能进行下道工序的施工。
5、施工过程中的质量检查
在施工过程中，坚持经常巡视检查，严格执行有关技术规范，对违章和不符合规程规范的操作及时进行纠正解决。
（1）施工放线、摸板制作安装及各种砌体、浇筑体的高程，几何尺寸准确无误，施工测量严格按照水利水电工程施工规范测量。
（2）把好各种材料的检查实验关，合格后再用于工程，不合格原材料不得用于本工程。
（3）预制、现浇砼及砌石工程严格按照规范施工，特殊工种实行持证上岗。
6、隐蔽工程质量检查
对隐蔽工程和重要的单元工程由项目经理、技术负责人、质检员检查验收，经“三检”合格后，报请监理工程师组织复检或联合验收。
隐蔽工程经甲方、监理工程师联合验收签证后，方可进行下道工序施工。
7、购买的材料必须有出厂合格证及材质实验报告单，地方材料：砂、石料的选用要符合技术规范，否则不允许进场使用。
8、基础开挖：开挖槽必须符合开挖的设计尺寸，经验收后再进行下道工序。
9、土方填筑：铺土一定要均匀，碾压要密实，必须达成干容重和含水率的规定，施工中严格控制各工序的质量。
10、施工质量评估
①施工质量评估依据《水利水电工程施工质量评估规程》和《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评估标准》及《公路桥梁工程施工质量评估规范》，依次按单元工程、分部工程和单位工程评估。
②单元工程施工完毕后，由项目部按“三检”制规定进行质量评估和验收。在单元工程质量评估的基础上按有关规程规范进行分部和单位工程的评估验收。
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