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企业并购后的组织文化融合与实践研究探讨企业在并购完成后如何有效地实施组织文化融合,促进企业整合协同发展。分析组织文化融合的理论基础和实践操作,为企业提供可行的文化融合策略与路径。子aby子凯姚
引言企业并购是当今商业环境中常见的一种重要战略选择。然而，在并购完成后,如何有效地融合不同企业的组织文化,构建统一的企业文化,一直是业界关注的热点问题。本研究将深入分析企业并购后的组织文化融合过程,探讨其中的关键挑战、成功要素以及最佳实践,为企业并购后的文化融合提供理论支撑和实践指导。
并购背景与目标在激烈的市场竞争环境下,企业通过并购来谋求快速发展已成为常见的战略选择。并购背景包括提升市场份额、获
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