建筑施工项目风险评估.ppt

建筑施工项目风险评估DOCS建筑施工项目风险评估概述01建筑施工项目风险评估是指识别、评估和控制项目风险的过程识别风险：分析项目可能面临的风险类型和来源评估风险：评估风险的可能性和影响程度控制风险：制定相应的风险应对策略和监控计划意义：提高项目的成功率，降低项目成本，保障项目的顺利进行避免因风险导致的项目失败降低项目成本，提高项目经济效益保障项目顺利进行，提高项目进度和质量建筑施工项目风险评估的定义与意义原则：系统性、动态性、全面性和可操作性系统性：从项目整体角度出发，全面考虑各种风险因素动态性：随着项目进展，不断调整风险评估方法和结果全面性：覆盖项目从启动到结束的全过程，不留死角可操作性：评估方法简单明了，易于理解和操作方法：定性和定量评估方法定性评估方法：如德尔菲法、层次分析法、风险矩阵法等定量评估方法：如蒙特卡罗模拟法、灰色关联分析法等建筑施工项目风险评估的原则与方法程序：风险识别、风险分析、风险应对策略制定、风险监控风险识别：分析项目可能面临的风险类型和来源风险分析：评估风险的可能性和影响程度风险应对策略制定：制定相应的风险应对策略和监控计划风险监控：实施风险监控计划，收集风险信息，调整风险评估结果步骤：确定评估目标、选择评估方法、收集风险信息、评估风险、制定应对策略、监控风险确定评估目标：明确评估的目的和内容选择评估方法：根据项目特点和风险特点选择合适的评估方法收集风险信息：通过调查、访谈、文献资料等方式收集风险信息评估风险：运用评估方法对风险进行分析和评价制定应对策略：针对评估结果制定相应的风险应对策略监控风险：实施风险监控计划，收集风险信息，调整风险评估结果建筑施工项目风险评估的程序与步骤建筑施工项目风险识别02建筑施工项目风险类型与来源风险类型：政治风险、经济风险、社会风险、技术风险、管理风险、环境风险等政治风险：政策变动、政府干预等经济风险：通货膨胀、利率波动、投资回报等社会风险：公众反对、土地拆迁、社会治安等技术风险：设计缺陷、施工技术难题、技术创新等管理风险：组织结构、管理制度、管理人员素质等环境风险：气候变化、地质条件、生态环境等风险来源：项目内部、项目外部项目内部：设计、施工、管理等环节项目外部：政治、经济、社会、技术、环境等方面方法：德尔菲法、头脑风暴法、风险核对表法、流程图法等德尔菲法：通过专家问卷收集风险信息，进行多次迭代，形成共识头脑风暴法：组织专家、管理人员和施工人员共同讨论，收集风险信息风险核对表法：根据历史数据和行业经验，制定风险核对表，进行风险识别流程图法：分析项目流程，识别潜在风险技巧：全面收集信息、多角度识别风险、动态识别风险、定期更新风险识别结果全面收集信息：通过多种渠道收集项目风险信息多角度识别风险：从项目内部和外部多个角度识别风险动态识别风险：随着项目进展，不断调整风险识别方法和结果定期更新风险识别结果：根据项目实际情况，定期更新风险识别结果建筑施工项目风险识别的方法与技巧建筑施工项目风险识别的实例分析实例：某建筑施工项目在施工过程中发现地下文物风险类型：环境风险风险来源：项目外部风险识别方法：地质勘探、考古调查等风险应对策略：停工保护、调整施工方案、与政府协商等建筑施工项目风险分析03概率评估：评估风险发生的可能性风险概率分布：根据历史数据和专家意见，制定风险概率分布表风险概率计算：运用概率论和统计学方法计算风险概率影响评估：评估风险发生后对项目目标的影响程度影响程度分级：根据风险影响范围和程度，对风险进行分级影响程度计算：运用模糊综合评价等方法计算风险影响程度建筑施工项目风险概率与影响评估敏感性分析：分析风险因素变化对项目目标的影响程度敏感性因素识别：识别对项目目标影响较大的风险因素敏感性分析方法：运用敏感性分析模型和方法进行敏感性分析敏感性分析结果应用：制定风险应对策略和监控计划制定风险应对策略：针对敏感性因素，制定相应的风险应对策略制定监控计划：针对敏感性因素，制定相应的风险监控计划建筑施工项目风险敏感性分析风险应对策略类型：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受风险规避：采取措施消除或降低风险发生的可能性风险减轻：采取措施降低风险发生后对项目目标的影响程度风险转移：通过合同、保险等方式将风险转移给其他方风险接受：承认风险存在，但认为其发生对项目目标的影响可以接受风险应对策略制定：根据风险分析结果，制定相应的风险应对策略分析风险因素：识别项目面临的主要风险因素制定应对策略：针对主要风险因素，制定相应的风险应对策略建筑施工项目风险应对策略制定建筑施工项目风险监控04目的：确保风险应对