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质量创优策划书质量保证体系

目录

TOC\h\z\u6.1质量方针 -2-

6.2项目质量保证体系 -2-

6.3质量保证措施 -3-

6.1质量方针

以全线工程一次成优为目标,以落实质量责任、健全管理制度为根本,强化施工过程控制为手段,坚决克服质量通病,确保工程内实,修建质量高、环保优的优质工程。

6.2项目质量保证体系

质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。

1、质量保证组织管理领导小组

项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，实行三级质量管理。项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任者。项目总工对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任人，项目上配备的质量工程师、专业工程师作为组员具体进行质量管理工作。

2、项目质量保证实施小组

项目成立以质检员为核心，各专业工程师为组员的质量保证实施小组，建立完善的质量保证体系与质量管理体系，对工程质量进行全过程、全