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装饰装修工程施工与其他专业的施工配合措施

目录

TOC\h\z\u4.1总体配合措施 1

4.2与监理及其他单位和的协调管理 1

4.3与其他安装单位的配合 2

4.4与设计师的协调管理 3

4.5项目内部的协调管理措施 3

4.6服从行业主管部门的指导和管理 4

4.7全面接受业主与监理管理的程序 5

4.1总体配合措施

1、认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2、以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。

3、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

4、以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划(劳动力进场计划；施工材料进场计划等)。

5、将合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态之中，确保工程如期完成。

6、每周定期与其他分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查每周完成情况及布置施工生产计划。

4.2与监理及其他单位和的协调管