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机房建设实施方案.docVIP

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机房建设实施方案

篇一:

机房建设施工实施方案机房建设施工方案

一、施工指导思

想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.2

二、物品准

备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

三、施工方

案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

1、深化设计:

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2、施工设计交底:

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3、施工前环境检查及器材检查:

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4、施工场地清理及机房场地条件准备:

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5、设备进场及安装:

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6、设备调试运行:

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7、系统测试及试运行:

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8、竣工资料整理:

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9、竣工验收:

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10、培训:

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5

一、施工指导思想已先后承接过多项机房集中监控系统,都按合同及招标书的要求圆满的完成了施工任务,所承建的机房集中监控系统均达到了优良工程的要求。

在长期的工程实践中,我司培养了一批具有很强的专业技术能力和丰富施工管理经验的业务骨干,同时在长期的工程活动中所积累的经验和教训也成为我司宝贵的财富,在本工程中,我司将充分发挥这方面的优势。

每一项工程都要达到国家建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)所规定优良标准的工程。将组织熟悉施工规范、技术全面的管理人员组成现场项目部。挑选技术高,做工精细,能刻苦耐劳的工人组成施工队伍。充分发挥卓有成效的集团化、制度化、规范化、专业化管理,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果。

二、物品准备材料供应商的选择:

根据供应计划及供应协议规定,在合理期限内计划订购方式、订购时间、进场日期,并符合以下原则:

质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标推,按样品标准验收的须符合经设计人员批准的样品标推。该供应商有完善的质量保证体系,有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。签订购销、加工合同:

各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定,符合经济法的规定,并归入经济档案,编制合同履行情况登记表。

进口物资的组织:

进口物质按规定进行报关、理货、商检、运输、验收及履行其他业主委托的义

务。

三、施工方案

1、深化设计:

深化设计过程由项目经理负责管理,技术质量总监督导。按照系统的性质、规模大小、重要程度、特殊要求等进行设计,设计过程实行多级、多次的审核制度。图纸正式出图前将进行由业主、设计人员、施工人员参加的图纸会审,会审结果应形成纪要,由设计、设计、施工三方共同签字,作为施工图的补充技术文件。深化设计的最终成果直接体现在施工图纸上。

2、施工设计交底:

熟悉图纸,组织疑问清单,在设计交底会中和设计师明确施工工序技术做法。设计工程师(或项目经理)向施工人员过行工序技术讲解。

3、施工前环境检查及器材检查:

在各个工序进行前,施工人员应对现场施工环境及工具、材料进行检查,是日常施工中必不可少的步骤。

4、施工场地清理及机房场地条件准备:

进场施工后首先要对施工场地进行清理,按照施工总平面布置图,完成现场临时设施布置。

5、设备进场及安装:

机房装饰工程基本完成后,其它配套系统的设备(如UPS、空调、消防、机柜等)陆续进场并安装到位。

6、设备调试运行:

在设备进场和装修工作完成后,对现场进行清场处理,按照各系统的调试大纲和设备说明书要求完成设备的调试工作,并按照要求进行一阶段的运行实验,对检验出的问题进行彻底的处理。

7、系统测试及试运行:

在各子系统设备调试完成后,对机房系统进行整体测试和试运行,检验各子系统之间的协调工作能力及在最大负荷状态下的运行能力,对检验出的问题进行彻底的处理。

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