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悬挑式脚手架施工质量管理计划及保证措施

目录

TOC\h\z\u8.4.1项目质量管理组织机构及职责分工 1

8.4.2质量控制点 2

8.4.3现场质量管理制度 3

8.4.4质量保证措施 4

8.4.1项目质量管理组织机构及职责分工

项目质量管理组织详下表。

表8.4-1项目质量管理人员及职责分工

序号

岗位名称

职责和权限

1

项目经理

1、外脚手架工程施工质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在外脚手架工程实施中得到贯彻落实。

2、制定外脚手架工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。

3、时时了解外脚手架工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的质量总监及项目专职质检员的工作。

2

项目技术负责人

1、工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量控制。

2、组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。

3、推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。

3

生产经理

1、实施外脚手架工程过程质量监控，严格执行外脚手架工程质量计划，按照规范、标准及业主要求对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。

2、对外脚手架工程施工进行具体的安排部署，保证各专