绩效管理系统.docx

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2024-06-18 发布于天津
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其次章绩效治理系统

◎【引导案例】◎第一节绩效治理系统概述◎第三节影响绩效治理体系设计的因素

※标题一【引导案例】

Y公司是D公司通过上市募集资金而投资设立的一家大型印务公司，其主要业务是印刷烟标，销售对象为全国各大主要卷烟厂。由于Y公司是D公司的主要利润来源，迫于中报和年报的压力，D公司对Y公司下达了较高的销售、利润等指标。为完成任务，Y公司经过分析后打算，从市场营销着手，加大市场开发和销售嘉奖力度。为调动营销人员的乐观性，Y公司出台了一系列嘉奖措施：〔1〕营销人员获得卷烟厂所需的打样产品〔即依据卷烟厂要求，Y公司负责对某一产品设计一套不同的款式，并生产出样品