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电子商务创业案例分析
(精选1篇)
以下是网友分享的关于电子商务创业案例分析的资料1
篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
篇一
移动电子商务NTTDOCOMOi-mode
I-Mode业务运作模式分析
I-Mode准确地把握了日本民族的文化和市场消费习惯,
针对“普通”用户市场,而非某个特定细分市场,推出业务运
作模式和产品。但这也从一个侧面解释了I-Mode在海外市
场遭到的挫折,那是因为它与当地市场不匹配。因此,我国
运营商不能照搬别人的业务模式,要确实俯下身来,深入研
究国内市场需求,开发匹配我国消费者需求的产品和服务。
I-Mode在技术和开发性上,选用了内容服务商最易实现
1
的技术方案,创造了一个良好的商业环境;尽量有利于第三
方内容提供商,而不是只对移动运营商或者终端制造商有
利。竞合是今天商场上的主旋律,“内容为王”也是现实,我
国电信运营商要给合作伙伴足够的尊重和空间。
I-Mode得益于DoCoMo在日本移动通信市场份额的绝对
优势,并结合技术标准地位,牢牢控制了产业生态系统的主
导权。内容服务商只有很好地与其合作,才能获得更多的收
益。这反过来也使得I-Mode的内容资源越来越丰富,客户
可选服务多。客户规模在3G数据业务时代将显得更为重要,
特别是针对细分市场的业务,更是如此。
I-Mode是业务运作平台,而非具体产品,所以有高度的
适应性、扩展性和移植性。同时,DoCoMo在品牌打造投入
巨大,极大地提升了I-Mode的影响力。这两者需要共生,
否则就会得不偿失。对中国移动“移动梦网”这类平台模式来
说,即便进入3G时代,也是宜改造,不能推倒重来。
I-Mode定价充分考虑了本地市场消费者的承受能力,特
别是I-Mode发展之初,日本固定互联网普及率低、资费高,
I-Mode的资费相对较低,极大地吸引了消费者。而我国今
天的情况是,固定互联网低接入费,内容丰富而多免费,这
是移动运营商必须直面的现实和应对的问题,否则高端数据
业务很难发展起来。
2
无线上网:I-mode成功六法宝
NTTDoCoMo公司的Imode服务取得惊人的成功,大部
分要归功于其巧妙的设计和为Imode用户配套提供的内容,
两者缺一不可。
它技术方面的暂且不谈。就其内容而言,包括以下几个方
面:
专为移动电话用户度身定做的内容
公众欢迎和喜闻乐见的内容
按移动电话的操作方式设计的内容
直观感受和易于使用的内容
可以说,这些基本理念在明年日本引进无线3G(第三代)技
术也不会有很大的变化。而且它可以根据需要将3G(第三代)
启用的附加功能(如全屏动画和更佳音质)随时增加进去。
下面重点介绍CybirdCoLtd有限公司的设计理念用户前
导型而不是技术前导型内容
“我们在日本开发移动电话因特网内容,是通过注意观察移
动电话用户的使用方式及用户需要而定的。它是一种定位于
市场的方法,从单个顾客的偏爱、行为和购买力着
手。”CybirdCoLtd有限公司国际移动电话内容组
(InternationalMobileContentsGroup)高级经理Christian
Hasselstrm先生和MagnusNerve先生如是说。
3
手握控制权的运营商
“欧洲和美国的移动电话因特网市场,参与者很多。有运营
商、标准化机构、各种各样的软件开发公司和众多的手机和
终端开发人员。”Hasselstran和Nerve说。
内容无重复
“能用于移动电话站点的固定站点信息总量不是很多。移动
电话站点上的信息要进行重新设计和安排,以用于不同的场
合和用户,因此有许多信息被删去,同时又添加了特定于移
动电话应用和
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