大学工程项目管理期末考试复习资料 .pdfVIP

工程项目管理*★TM212010——在线考试复习资料2021版

一、单选题

1.以下不属于项目管理组织的特点的是()。

A.以建设项目为中心的组织结构

B.组织机构的演变

C.组织构成复杂

D.工作流程的调整和变化

答案：C

2.包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于

合同金额的()。对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

答案：D

3.下述关于设计竞赛的说法正确的有()。

A.设计竞赛的结果优胜者最终中标

B.设计竞赛涉及设计内容和设计进度

C.设计竞赛参加者只能以公司名义参加

D.设计竞赛参加者若未中奖,则将得到一定的经济补偿

答案：D

4.业主方和项目管理参与各方可根据各自得项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了

信息交流的方便和(),应尽可能作一些同意分类的规定。

A.信息完整性

B.实现部分信息共享

C.信息加工处理

D.信息分类汇总

答案：B

5.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用()的手段进行信息管理。

A.信息技术

B.通信技术

C.计算技术

D.存储技术

答案：A

6.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。

A.控制整个项目实施阶段的进度

B.控制设计准备及设计阶段的进度

C.控制工程项目施工进度

D.控制项目前期准备工作

答案：A

第1/18页

7.控制建设项目投资最有效的手段是()。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同与管理措施

D.经济措施与技术措施相结合

答案：D

8.()是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款.工程进度款.工程竣工

价款结算的活动。

A.建设项目工程结算

B.建设项目工程决算

C.建设项目工程核算

D.建设项目工程预算

答案：A

9.关于工程项目策划正确的说法是()。

A.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验

B.工程项目策划需整合多方面专家的知识

C.工程项目策划只是利用信息管理的技术

D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理

答案：B

10.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义()。

A.项目开发或建设的任务

B.项目开发或建设的意义

C.项目开发或建设的目标

D.如何开发和组织建设

答案：D

11.信息管理指的是()

A.信息的存档和处理

B.信息传输的合理的组织和控制

C.信息的处理和交流

D.信息的收集和存储

答案：D

12.项目管理目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目管理的组织

B.项目经理的能力

C.项目目标的分解

D.项目合同的关系

答案：A

13.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足()要求的质量目标而展开。

A.政府部门

B.监理部门

C.设计部门

第2/18页

D.业主或投资者

答案：D

14.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。

A.组织结构模式

B.职能分工表

C.项目合同图

D.工作流程图

答案：A

15.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的()。

A.计划工期

B.进度目标

C.合同目标

D.成本目标

答案：B

16.在国际上,设计.采购和施工任务综合的承包被称为()。

A.EPC承包

B.联合体承包

C.D+B承包

D.CM总承包

答案：A

17.为了实现项目的进度目标,从()的角度出发,应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理基本模式

B.项目目标动态控制原理

C.组织与目标的关系

D.编制网络计划

答案：C

18.投资控制的目标是()。

A.充分利用有限的资源,使工程项目的建设获得最佳效益和增值。

B.使投资额达到最小

C.减少流动资产的投入

D.减少建设投资的投入

答案：A

19.招标人和中标人签订书面合同应在中标通知书发出之日()

A.10天内

B.20天内

C.30天内

D.40天内

答案：C

20.工程项目策划是一个()的工作过程。

A.强制性

第3/18页

B.封闭性

C.开放性

D.循环性

答案：C

21.矩阵组织结构较适宜用于()。

A.地区分散的组织系统

B.地区集中的组织系统

C.小的组织