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下湾铁路桥下穿在建金台铁路段施工施工进度控制措施

目录

TOC\h\z\u9.1工期目标 1

9.2编制施工总进度计划 1

9.3施工项目计划的检查 4

9.4进度控制报告 4

9.5工程施工进度的调整 5

9.6工程进度控制措施 5

9.1工期目标

本工程计划总工期为108天。

9.2编制施工总进度计划

1.编制方法

我公司主要采用是横道图法和双代号网络图法编制工程进度计划。

2.编制流程

首先确定工程施工顺序、项目→总工期目标分解为具体目标→列出工程项目明细表，说明分部分项工程流程→计算分项分部的工程量→对各阶段的分部分项工程编写详细的进度计划→最后再整合调整形成切实可行的总体进度计划。

3.编制要求

(1)工作项目是施工进度计划的基本组成单元，工作项目内容应划分得细一些。工作项目应明确到分项工程或更具体，以满足指导施工作业、控制施工进度的要求。

由于工作项目较多，应在熟悉施工图纸的基础上，根据建筑结构特点及已确定的施工方案，按施工顺序逐项列出，以防止漏项或重项。另外，有些分项工程在施工顺序上和时间安排上是相互穿插进行的，或者是由同一专业施工队完成的，为了简化进度计划的内容，应尽量将这些项目合并，以突出重点。

(2)确定各工作项目工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：

1)同一时期施工的项目不宜过