管理心理学在企业管理激励的作用分析研究—也谈电信企业的绩效考核 应用心理学专业.docVIP

管理心理学在企业管理激励的作用分析研究—也谈电信企业的绩效考核 应用心理学专业.doc

  1. 1、本文档共12页,其中可免费阅读5页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理心理学在企业管理激励的运用

—也谈电信企业的绩效考核

摘要:企业员工的工作积极性,与企业效益直接挂钩。企业管理激励机制是否健全直接影响到员工的工作积极性和员工的工作态度。人力资源管理是一项融合管理技巧的综合学科。管理心理学在企业人力资源管理中起到了至关重要的作用,有助于推动企业管理。本文通过研究电信企业所存在的绩效考核存在的问题,来分析当前管理心理学对企业激励管理所发挥的作用,并为其他企业提供借鉴。

关键词:电信公司;管理心理学;绩效考核

绪论

员工工作积极性直接对企业的效益产生影响。在电信公司中,由于企业文化建设不到位、不完善的人力资源管理制度等诸多因素,严重阻碍了员工工作积极性的

您可能关注的文档

文档评论(0)

xiao4185652 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档