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前言：日本从二站后快速的恢复了经济，并成为了世界经济强国，其企业的治理模式必有值得我们借鉴之处，
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金工车间绩效考核方案
为加强生产车间精细化治理,强化生产车间工作的执行力,充分调动生产部门及员工的工作乐观性,提高生产效率,降低生产本钱；更加公正、客观、准时地对员工工作绩效进展评估，特制定2023年金工车间部门绩效考核方法。如下:
一、适用范围
人员：金工车间主任、班组长以上治理干部；
绩效工资范畴：主任：月绩效考核工资总额为2023元；
班组
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