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二甲办工作职责
1、负责全院二级医院创建平常工作的组织协调和工作调度;
2、制定全院二级医院创建实行方案、各阶段工作安排和工作规定;起草二级医院创建重要文稿发文;负责二级医院创建工作分工、汇总、分析、通报等材料的起草工作;
3、负责二级医院创建工作所需资料的收集、整理、归档;
4、定期向二级医院创建领导小组报告创建工作(半月);
5、负责联络、指导各职能科和临床科室完毕二级医院创建任务,并定期督查二级医院创建进展情况;
6、负责二级医院创建领导小组交办的其他任务;
7、热情接待全院各科室及部门征询,提供响应政策、信息
服务。
二甲办工作制度
为保证创建二级医院工作顺利开展,创建工作高效、有序的进行,特制订本制度。
在创建办主任的直接领导下,全面负责创建二级医院的各项工作。
2.做好创建工作计划和安排、解决创建工作中出现的问题。
3.应认真履行创建工作职责,及时协调、解决创建工作中出现的问题。
4.应认真学习领略创建标准,提高创建工作的协调沟通能力。
5.创建办工作人员精诚协作,团结合作,分工不分家,共同攻坚克难。
6.应服从领导安排,集中精力驻办工作。
7.严格遵守工作纪律,履行请假制度。坚守工作岗位,不迟到、不早退,上班期间不玩游戏,不上网聊天,外出积极说明去向,保持通信联络畅通。
8.记录工作日记,对工作中的难点、疑点问题及时报告。坚持每周例会制度。每周五上10:30召开办公室工作例会,创建办全体人员报告本周工作完毕情况以及下周的工作安排。
9.做好创建资料的管理工作。对创建工作中的各种文献材料实行专人保管,并登记造册,一律不得外借,对电子文献、影像资料不得私自拷贝外传。
二甲办
二甲办副主任职责
1、在创建办主任的指导下开展工作,认真完毕创建办各项工作。
2、负责全院三甲医院创建平常工作的组织协调和工作调度。严格执行与创建工作有关的各项规章制度,认真细致地做好各项保障工作。
3、根据工作计划与方案保质保量完毕各项任务。
4、负责协调各部门负责将创建办工作组织实行,及时总结、反馈和整改。
5、负责做好各部门创建工作的反馈、信息收集报送工作。
6、做好领导交办的其他工作。
7、热情接待全院各科室及部门的征询,提供响应政策、信息服务。准时完毕领导交办的其它工作。篇二:二甲医院岗位职责
第一部分委员会工作职责
质量与安全管理委员会工作职责
1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构,负责全院质量和安全管理工作的指导、协调。委员会主任由院长担任,平常工作由医院质量管理办公室负责。
2、医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。涉及:医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医院消防安全管理委员会、医院医学装备管理委员会、临床途径管理委员会、医疗争议鉴定管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会。
3、医院质量与安全管理委员会负责督促各管理委员会按照医院总体质量和安全管理目的,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改善方案,推动相关领域的质量与安全工作。
4、医院质量与安全管理委员会负责听取各委员会工作报告,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推动医院质量与安全管理连续改善。
5、医院质量与安全管理委员会负责督导管理职能部门制定质量管理方案和实行的指导、检查、考核、评价、反馈等质量管理活动,对全院医疗、护理、医技、设备、后勤保障等质量实行重点监管。
6、医院质量与安全管理委员会负责建立建全管理职能部门质量协调机制。连续推动质量与安全管理工作,逐步形成全院共同参与质量与安全管理的医院文化。
7、医院质量与安全管理委员会每半年召开一次会议,协调各管理委员的工作,研究提高医院质量和安全管理目的及计划。
医疗质量与安全委员会工作职责
负责制定全院医疗质量与安全管理工作计划,指导全院医疗质量与安全管理工作。
负责全院医疗质量管理工作的监督、检查、考评工作,决定奖惩。
审定医院医疗质量标准、技术标准,以及指导院内其它医疗护理质量专业委员会的工作。
审定医院各项重大技术攻关课题以及审定医院科研立项,并责成职能部门具体贯彻。
组织贯彻贯彻上级卫生行政部门颁发的各种质量、技术标准,并进行监督检查。
医疗安全具体工作由各职能科室各行其责,医疗、护理方面由医务部、护理部负责;药品安全由药剂科负责;医院感染由院感科负责。
各职能科室按各自的职责范围和规定认真进行检查、监督、管理,并做好工作记录。发现安全面的重大问题要认真总结,找出问题的根源,并制定出最终的解决方案,避免问题再次出现。解决不了的及时向医疗质量与安全委员会报告。
研究解决医院安全组织机构的变动,器械、机械设备、安全设施等方面重大隐患的整改,重大事故的解决。解决情
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