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诸城唯尚文化传媒

员

工

手

册

目录

Ⅰ企业介绍...

Ⅱ企业相关制度

一、考勤制度...

二、请假管理制度...

三、薪酬制度...

四、财务制度...

五、业务分成管理制度...

六、企业财务制度

七.卫生管理制度...

八、培训管理制度...

九、办公室工作管理制度...

十、晨训和会议管理制度...

十一、计划管理制度...

Ⅲ职员工作职责

一、各部门工作职责...

策划部工作职责

财务部工作职责.

行政部工作职责.

杂志社工作职责.

视频广告部工作职责

大用户部工作职责.

二、奖惩制度...

附则...

Ⅰ企业介绍

唯尚传媒介绍：

诸城唯尚文化传媒是一家集创意设计、营销策划、视频整合宣传、媒体代剪公布为一体专业型广告企业。企业自成立以来，依靠雄厚人力资源和专业行业经验，并以国际化，专业化为发展准则，一直秉承“用户之上、服务至上”经营理念，以高质量服务，优异实施能力，让每一单广告成为精品，让每一位用户一直处于稳健、高速发展状态。为用户取得良好了经济效益，取得社会各界一致好评，唯尚信心源自用户支持和关注，让我们共同期待唯尚和您携手共创下一个奇迹。

企业股权激励系统

备注：

企业总经理占原始股份51%，为固定股份，其它全部股份均为在职责任人。

各部门责任人，如若被取消中高层身份或解聘离职，视为自动放弃股份。

一月一结算，六个月一分红，分红百分比为40%。

中高层正常离职，分红照算，解聘离职，不予计算分红。

企业由营销策划部、视频广告部、大用户部、杂志社、财务部、行政部组成，关键从事以下业务：

策划部：

一：营销策划

1.营销战略计划。2.产品全国市场推广。3.一线营销团体建设。4.促销政策制订。5.专卖体系等特殊销售模式打造。6.终端销售业绩提升。7.样板市场打造。8.分销体系建立。9.渠道建设。10.直营体系建设。11.价格体系建设。12.招商策划。13.新产品上市策划。14.产品计划。15.市场定位。16.营销诊疗等。

二：品牌策划：

1、市场调查（含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面）

2、品牌战略计划（品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌关键价值、品牌小说、品牌延伸、品牌个性）

3、品牌创意（LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计、影视广告创意拍摄）

4、品牌营销策划（4P策略）

5、整合营销传输（IMC）

可依据用户需求策划并组织各类型活动，包含多种会议、晚会、演出、礼仪庆典，和产品展示、促销和公布，企业公益和营销活动。

三、活动策划

大型演艺活动策划实施、全国性娱乐赛事活动策划实施，企业年会，庆典活动，大型公益活动等。

四：展会策划

大型展会策划和实施。

杂志社：

杂志社关键经营以下业务：

《唯尚》DM杂志；

DM广告设计；

平面媒体广告设计；

企业宣传画册；

VI系统；

视频广告部：

楼宇视频联播网、KTV视频联播网。

地产部：

房地产招商、销售、运行、策划和代理。

大用户部：

整合营销、项目合作、公关活动。

我们经营理念：

团体：深具活力团体，为用户提供最专业服务；

创新：以用户需求为准则，不停创新服务形式；

敬业：一丝不苟敬业精神，把每件事做到最好；

合作：和用户建立紧密无间合作机制，提倡团体精神；

我们服务理念：

专业-专注：面对用户，我们个个是教授。

周全-可靠：为用户做一切可能做到事。

亲切-细致：面对用户我们永远周到细致。

真诚-用心：全心全意为用户着想。

我们企业愿景：

成为行业领先品牌营销策划教授。

我们人才观念：

最好工作环境。

最高薪资待遇。

最大发展空间。

我们管理理念：

追求极致。

以人为本。

严格管理。

最高业绩。

录用程序

面试程序

1、初试：行政部进行初试简历审核，初试合格者2个工作日内电话通知复试。

2、复试：各部门根据各自要求进行专业考评，合格者2个工作日内电话通知录用。

3、财务、行政及中层岗位，均由总经理进行最终复试确定，合格者2个工作日内电话通知录。用。

入职手续

1、入职报到时，您须出示以下有效证件原件并留存复印件：

（1）彩色一寸照片二张；

（2）身份证；

（3）学历证、学位证或学历证实；

（4）资格证书或职称证书；

2、填写个人履历表；

3、办理考勤、工作服，工作牌；

4、领取办公用具及其它相关资料，和物料用具、工具等并办理签字手续；

部门工作安排

到录用部门责任人处报到，接收工作安排，并和部门责任人指定职员见面，该职员会向您介绍工作基础情况和解答部分疑问。

二、试用

为帮助新职员愈加好适应唯