仓储管理制度.doc

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福建鑫美臣食品有限公司

文件编号

生效日期

文献名称

仓储管理制度

版次

页数

第一节总则

为了加强仓库管理,提高仓库管理质量,根据《中华人民共和国会计法》、《公司会计准则》、《内部会计控制规范》等相关规定,制定本制度。

本制度所指的仓库管理涉及物资的入库、保管、出库、发运、退库、盘点、安全等工作,以及对仓库人员的考勤、奖惩等管理制度。

本制度合用于福建鑫美臣食品有限公司的仓储管理。

第二节入库管理规定

1.采购入库:

仓库保管员接到《送货单》及物资时,准备好必要的搬运工具,安排存放在“待检区”,并在系统打印《采购订单》。

仓库保管员应对每项入库物资的生产日期、保质期、检查合格单等详加验收;

对于采购的物资,对照供应商提供的《送货清单》等核对物资品名、编号、型号、规格、数量、生产日期、保质期限、质量证明等内容;收货仓管员将《送货清单》和相应的《采购订单》相核对,相核不符者拒收。相符者仓管员接受。当收货量大于定购量时告知采购部,品管部当场拒收,采购部要将该货退回。否则,仓库主管要告知生产中心、采购部批准的书面告知后才干超量收货,检查货品及包装上是否贴有标记。若送货数量小于订购量,缺少数在5%以内,在不影响生产的情况下,经部门经理批准允许不再补货,采购员应及时告知生产部与仓储部。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资解决放在待检区域内,经品管部不合格的物资一律退回,放在暂存区域,同时必须在短期内告知采购员协助解决,品管部到仓库待检区对到货品资进行检查,检查合格品开合格品单给仓库,并在系统《送货单》上确认合格与不合格;

已验收入库的货品在规定期间内使用出现质量问题的,仓管员应即时告知采购部,由采购部负责协助办理更换或退货手续;

入库物品验收合格无误后,凭品管部开的《合格单》、《送货单》,仓管员在系统录入数据生成《入库单》;《入库单》须注明到货时间,由仓管员、仓库主管复核签字以及财务部审核无误后确认生效;

仓库保管员应及时编写货号、填写物料卡,编制入库档案,新进物资及时通过系统建立基础档案;

仓管员严格做到下班不收货,凭单手续不全不收,品种规格不符或不全不收;质量不符合规定不收;无批准不收;超采购量不收;逾期不收;

货品入库流程如下:物资到库→仓管员告知检查员→仓库员根据《送货单》、《合格单》检查员签字(不合适,告知采购部协助办理退货手续)→仓库员办理入库系统开《入库单》→财务部审核。

2.生产入库:

2.1半成品入库(暂时没有或很少有半成品):

2.2成品入库:

包装线长:根据当天实际生产状况,录入成品品名与数量,并在手工入库单上签字

成品搬运/成品检查:根据入库单上的成品品名与数量,成品搬运员负责核对,每板成品至少需开一箱成品验货,核对外箱标签与成品是否相符合,如无误需要在入库单上签字

仓库文员:负责将手工入库单上的数据入“鑫美臣”管理系统。

仓管主管:在包装《入库单》签字,天天抽查成品入库的品名与数量是否准确;

财务部对《入库单》进行审核,如无误再审核系统上的单据。

具体流程如下:

包装填写手工单签字

包装填写手工单签字

N

成品检查

成品检查核对签字

Y

仓库文员录系统

仓库文员录系统,生成入库单

N

仓库

仓库主管在入库单签字

Y

财务审核N

财务审核

Y

入总库

入总库

备注:当流程出现“否”时,入库单作废,重新返回包装返工,直至对的为止

2.2成品调拨入库

a)仓管文员:根据东盛大库的容量以及销售订单信息与物流信息,填写调拨单,从总库调出相关成品,,确认无误后,在调拨单上签字,该调拨单一联随调车辆到东盛。

b)东盛仓管:根据随车调拨单的数据,在卸货时进行核对品名与数量,确认无误后在调拨单上签字。

c)仓管主管:根据调拨单上信息录入系统

d)财务根据东盛的分库以及总库库存,结合调拨单审核

具体流程如下:

调拨流程

总库成品调拨

总库成品调拨

N

仓管文员核对填写手工调拨单

仓管文员核对填写手工调拨单

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