公司技术质量管理制度及附表.pdfVIP

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文档概述公司技术质量管理制度及附表产品开发流程详细描述了公司的技术质量管理制度和重要性其中涵盖了产品研发的各个方面,包括立项项目开发目标设定客户需求与行业发展趋势营销中心调查与数据分析技术人员能力评估以及开发决策等内容重要性这是一份关于如何制定并实施产品质量管理制度的规定,旨在确保公司在市场竞争中获得优势同时,它也对公司的业务发展提供了明确的方向和指导

产品开发管理规定

1总则

1.1为满足顾客的要求,生产适合市场需求的产品,提高产品的市场竞争力,扩大市

场份额,规范新产品开发作,特制定本规定。

1.2产品开发必须具有前瞻性、适用性、符合性。

1.3技术质量中心为公司产品的开发部门,技术管理部在技术质量总监的领导下具体

开展产品开发作。

2开发的立项

2.1根据产品开发复杂程度和产品的重要程度,产品开发项目可分为:重点产品开发

项目、常规产品开发项

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