文化中心智能化工程施工组织设计.doc

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一部分施工方法及保障措施 1

1.1、施工指导思想 1

1.2、施工阶段的划分 1

1.2.1、总体方案设计 2

1.2.2、施工图优化设计，实行方案评审及细化 2

1.2.3、确认有关土建资料及施工计划安排 2

1.2.4、施工前准备 2

1.3、各施工段的技术保证措施 5

1.3.1、设计质量保证体系 5

1.3.2、施工技术、质量的保证措施 5

1.3.3、施工质量管理体系 6

1.3.4.施工技术保证措施和技术规定 6

1.4、各施工段的施工顺序及规定 7

1.4.1、弱电管路的施工 7

1.4.2、弱电配管、穿线的施工方法 7

1.4.3、电气设备接线及试运转 12

1.4.4、各系统的施工顺序及方法 16

1.5、施工部署 62

1.6、施工进度计划、工期保证措施 63

1.7、劳动力安排计划 65

1.8、计划投入的重要施工机械设备及进场计划 66

1.9、工程界面的协调管理 68

第二部分工程质量管理 70

2.1工程质量管理 70

2.2公司质量保证体系 70

2.3工程质量保证体系 71

2.4质量体系文献： 71

2.5质量方针和质量目的 71

2.6质量管理组织措施 72

2.6.1质量管理职责分派 72

2.6.2质量保证措施 72

第三部分 工程进度管理 74

3.1工程进度控制综述 74

3.1.1工程进度控制的方法 75

3.1.2工程进度控制的措施 76

3.1.3工程进度检查及管理措施 78

3.1.4工程项目变更管理措施 79

3.1.5工程项目的配合方案 79

3.1.6配合的措施方案 80

4.1工程施工安全管理概述 80

4.2工程施工安全保证体系 80

4.3安全体系文献： 81

4.4安全管理组织措施 81

4.5施工安全的管理 82

4.6文明施工的管理 85

第五部分 工程文档管理 88

5.1具体包含内容及流程 89

5.1.1发出文献解决环节 89

5.1.2接受文献解决流程 89

5.1.3特殊文献的管理 90

5.1.4工程文献收发及解决流程图 90

第六部分 系统测实验收 94

6.1竣工验收标准 94

6.2验收资料清单 97

第七部分技术支持及售后服务承诺 98

7.1.技术支持及售后服务承诺 98

7.2.技术支持和服务的内容和承诺 98

XXX图书馆、档案史志馆智能化工程

施工组织设计方案

第一部分施工方法及保障措施

1.1、施工指导思想

XX公司的施工指导思想是：规定工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文献和资料、材料采购、施工过程、检查和实验、不合格品的防止和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以保证工程质量。同时规定项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工规定施工，认真做好技术安全交底和贯彻安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用新技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达成国际国内智能化施工标准，保证工期按期完毕的目的。充足发挥我公司现有的施工技术水平，做到守协议、守信誉、优质、安全、文明、高效地完毕本工程所有协议规定的任务，使用户满意。

1.2、施工阶段的划分

根据“XXX图书馆、档案史志馆智能化工程”智能化系统工程的特点,为了便于施工组织、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物，保证工程优质、高效施工任务的完毕，我公司拟将整个工程划分为如下六个施工段。

第一阶段为前期优化设计阶段，其重点是根据业主实际需求，提交本项目优化设计；同时根据确认后的优化设计方案提交业主单位审核，做为工程实行依据，重要构成如下：

1.2.1、总体方案设计

智能化工程项目部将对中标的总体方案（含接口方案与实行方案）进一步优化设计，并按照甲方评审提出的修改意见加以完善。

1.2.2、施工图优化设计，实行方案评审及细化

根据总体方案进行配套的施工图优化设计。在设计过程中，加强各施工方的沟通与指导；设计完毕后，协调甲方，设计院、监理方、施工总承包方及有关专家对施工图设计进行评审（或施工图交底），检查其是否符合集成方案中所提出的技术状态（即功能、技术及服务等），特别