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问题解决方案
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问题定义与识别
解决方案设计与制定
资源调配与协同合作
实施执行与监控调整
效果评估与总结反思
问题定义与识别
01
对问题进行详细描述，明确问题的具体症状或表现。
分析问题可能对个人、团队、组织或社会造成的影响，以及影响的程度和范围。
评估问题的影响范围
确定问题的具体表现
了解问题发生的环境、条件、历史等背景信息。
收集背景信息
搜集与问题相关的数据、统计资料、研究报告等，以便对问题进行深入分析。
收集相关数据
通过调查、研究等手段，找出导致问题发生的直接原因。
分析直接原因
进一步分析直接原因背后的深层次原因，如制度缺陷、管理漏洞、文化差异等。
探
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