平塘扩建工程施工组织方案.doc

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平塘扩建工程

施工组织设计方案

二OＯ一年四月

目录

一、质量

（一）工程质量保证体系

１组织体系

２技术体系

（二)投入本工程的质量检测仪器和设备

(三）整体工程（含关键部位）工程质量保证措施

1质量保证措施的行政管理措施

2质量保证的技术措施

3质量保证的施工措施

4质量保证的意识措施

（四)质量保证的关键部位及相应的重点措施

1测量质量预控措施

２土方工程的质量控制

(五)工程保证措施

二、安全

（一)工程施工安全组织体系

(二）安全管理的重点工序及技术保障

1施工用电安全

2机械设备安全

(三）实施安全管理的具体目标

三、工程施工组织设计和工期

（一）施工总进度图和单位工程施工进度图

（二）工期目标陈述及工期保证具体实施

１工期目标

２工期保证具体实施

（三）施工总体布置和施工道路布置

（四)施工导流、围堰及抽排水方案

(五）主体（含关键部位）施工技术措施

1施工测量方案

2土方工程

（六）施工机械、人员进场计划

（七）材料进场计划

（八）施工过程中和移交前工程保护措施

1材料管理

２施工场地管理

３夜间、雨季施工管理

（九）文明施工方案

(十）环境保护方案

四、附表

（一)主要施工机械进场计划表

（二)动力进场计划表

（三）材料进场计划

（四）施工总进度计划

工程现状

平塘位于村南1８０ｍ处，平塘长2０0ｍ,宽55ｍ,深３ｍ，部分农田位于平塘周边,一到汛期,周围地势较低农田全被淹没,现拟对原平塘进行扩建，将其深挖并加宽扩建后的平塘长度不变,宽度变为6０m，深６m，该平塘扩建完成后可蓄水3。１万m3,可

一、质量

(一）工程质量保证体系

1组织体系

我单位将严格按照项目管理的有关规定组织施工,抽经验丰富、责任心强的项目领导和专业技术人员组建项目经理部，下设质检科、施工科、办公室、安保科等只能科室。负责施工中的管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各负其责，各司其职。项目部下设两个施工队负责本工程的施工，施工队各负其责、相互配合，相互帮助。

1．1项目经理具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权，其职责有:对整体工程负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策,严格合同管理;协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理制度等。

1.2项目部技术负责人全面负责施工技术工作,及时解决施工中遇到的问题；负责组织编制施工组织设计、方案,安排阶段性形象进度，全面调动劳动力及设备配置；负责工程质量控制、监督和检查。

1。3质检科负责工程质量检查、监督,建立健全工程质量保证体系，确保工程质量达到设计标准；认真贯彻执行质量方针和目标，严格按照有关规范、标准及设计要求施工；负责完成工程部位检查和有关材料的整理工作.质检科下设一个实验室，负责各种材料的取样、试验，并及时写出实验报告,为施工、质检提供可靠依据。

1.４施工科负责做好工程铺工放样及测量，搞好施工机械调度、控制施工进度,做好施工统计、文明施工。

1.5材供科负责工地物资材料、机械零配件的购置、发放,进行资金的供应。

１.6办公室负责项目部文件的拟稿传递,组织工地会议的召开，安排好职工的日常生活，搞好关系的协调、来人接待等工作。

1.7安保科负责检查落实国家有关施工安全法规，制定适合工程的安全制度和防范措施;负责组织生产人员的安全法规学习及安全教育，开展安全竞赛活动等。

项目将实行质量“三检制”，由项目经理全面负责，项目总工主抓，质检科负责全面查验的质量管理体系，各施工工序设专职质检员具体负责.项目部设立专门质量保证组织，贯彻公司的质量方针和质量目标,设立内审员定期对质量保证体系进行审核。同时项目部接受业主及其委托的监理部门规定的各项工程质量指导,认真做好质量检查记录,对自检中发现质量问题，及时纠正.为做到“事事有人管,追查有记录”，对项目部各职能进行分工,明确责任，把质量保证措施贯彻到整个施工过程中。

２技术体系

工程施工前均按照有关技术规范、质量标准和设计要求，编制施工措施，明确质量标准和检测方法，对施工人员进行技术培训和技术交底,严格每道工序,确保工程质量。杜绝严重质量事故,全部工程达到国家和行业颁布的工程质量验收标准,其中各部分工程质量的一次验收合格率达10０%,优良率达90％以上,各单位工程评定优良，并满足全线创优规划要求,确保优质工程的实现。

（二）投入本工程的质量检测仪器和设备

1刚卷尺

２经纬仪

3水准仪

4水准尺

５电子天平

6坍落筒

7数显回弹仪

８多功能强度检测仪

（三）整体工程（含关键部位）工程质量保证措施

1质量保证措施的行政管理措施

1.