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供应链团队建设和人员管理PPT;
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持续改进;
目标明确;
目标设定:确定供应链团队的长期和短期目标，包括生产效率、成本控制、客户满意度等方面的目标。
目标沟通:将目标明确传达给团队成员，确保每个人对目标的理解和认同。;
目标追踪:建立绩效评估机制，定期追踪和评估团队成员在实现目标方面的表现。;
人员选拔;
岗位要求:根据岗位的职责和要求，明确所需的能力、经验和技能。
招聘流程:设计一个完整的招聘流程，包括发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查等环节。;
选拔标准:制定明确的选拔标准，根据候选人的表现评估其适应性和能力。
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