模板测试管理规范流程.doc

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测试工作流程规范

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XXXX-XX-XX

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目录

TOC\o1-3\h\z\u1编写目的 2

2测试团队构成 2

2.1组织结构 2

2.2测试组职能 2

2.3职责划分 3

3测试流程及规范 5

3.1测试流程图 5

3.1.1完整开发和测试流程图 5

3.1.2测试流程 6

3.2测试启动阶段 6

3.2.1测试工作启动 6

3.2.2需求分析 7

3.2.3测试设计阶段 8

3.4实行测试阶段 10

3.4.1实行阶段工作流程图 11

3.4.2实行测试阶段 11

3.4.3提交阶段性报告 13

3.4.4回归测试 14

3.5总结阶段 15

3.5.1测试归档 15

3.5.2测试工作总结 15

3.6缺陷跟踪 16

4发布标准 17

5争议解决 18

6标准文档 18

1编写目的

本文档是测试团队的平常工作规范,重要侧重测试工作流程的实行和控制,明确软件工程各阶段测试团队应参与和完毕的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构,同时明确测试小组任务、目的和各小组成员的具体职责,对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。

2测试团队构成

部门经理(或项目经理)

部门经理(或项目经理)

测试小组测试小组

测试小组

测试小组

测试实行工程师

实行

测试组长

组长

测试

实行

测试组长

图1

2.2测试组职能

软件测试是软件开发过程中的重要组成部分,测试团队重要肩负着如下责任:

在项目的前期、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的见解。

针对测试需求进行相关测试技术的研究。

根据项目的实际需求,编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。

编写高效、覆盖率高的测试用例,充足保证测试的完整性和可执行性。

认真仔细地实行测试工作,内容涉及功能性测试,文档测试,兼容性测试,性能测试,安全测试等,并提交各阶段测试报告供项目组参考。

进行缺陷跟踪与分析。

对测试整个过程进行总结,完善和优化测试流程,提高和改善测试方法和技术。

2.3职责划分

在人力资源有限的情况下,一个团队成员也许会同时承担多个角色。

角色名称

相关重要责任

部门经理(或项目经理)

拟定测试组长,分派测试任务给测试组。

同其他部门协调,提供测试组所需的内、外部资源。

了解项目进度,对测试组的工作进行指导、监督。

测试组长

全权负责所分派的测试任务。

给小组内成员分派指定任务。

协调测试组内部相关工作,对组内成员进行工作上的指导、监督。

代表测试组与其他角色组进行沟通。

划分模块,分解任务,完毕测试用例概要设计。

参与测试计划制定,辅助编写所负责部分测试用例。

实行测试用例,执行测试,提交当天测试记录。

编写产品(项目)总结性测试报告。

测试实行工程师

参与测试计划的制定,辅助编写所负责部分测试用例。

实行测试用例,执行测试

提交当天测试记录。

检查缺陷解决结果。

表1

3测试流程及规范

3.1测试流程图

3.1.1完整开发和测试流程图

图2

注:

白色框代表整个开发和测试流程中的各个具体环节。

绿色框代表测试团队所参与的活动。

黄色框代表某一测试活动需跨越多个环节。

蓝色框表达具体环节中测试团队的产出成果。

3.1.2测试流程图

图3

3.2测试启动阶段

3.2.1测试工作启动

由公司相关部门组织召开项目启动会议,提交需求规格说明书,并且成立项目测试组和明确项目测试组长。

过程要点

具体说明

输入条件

项目需求及软件规格定义文档

工作内容

1.项目经理邮件告知测试组长正式测试时间,测试规模预估等,同时提交相关最新项目资料

项目需求及软件规格定义文档。.

项目开发计划

其他相关资料

2.组建测试小组成员,并指导测试组长及测试测试工程师

3.召开测试启动会议,提供需求规格说明书,拟定测试的工作重点

退出标准

测试小组

负责人

项目负责人,

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