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标题企业数字化转型大数据湖一体化平台项目建设方案1项目概述基于国家“十四五”规划提出的“加快数字发展，建设数字中国”，推进“三医”联动持续深化改革，构建以传统中医药理论为基础的大数据智能化平台2总体规划制定总体方案，明确项目的发展目标分工合作时间表和责任分担进行详细规划，包括项目的规模组织结构技术路线资金预算和投资产出等制定详细的建设方案，包括具体的设计实施步骤时间节点和质量要求对项目进行评审和反馈，确保方案可行性和合理
2023年
企业数字化转型大数据湖一体化平
台项目建设方案PPT
目录
1项目概述
2总体规划
3建设方案
项目建设背景
“十四五“规划愿景
•响应国家“十四五”规划提出的““加快数字发展，建设数字中国”，推进“三医”联动持续深化改企业集团
革，以“守护生命与健康”为使命，筹划建设“集团城市健康中心”，打造以传统中医药理论为基础，大数据智
能化
依托现代科技赋能，基于用户关系经营，通过大数据、实体医疗、网络诊疗平台、药事服务平台和
新零售平台等提供防、养、调全渠道多场景的健康产品、健康内容、健康定制和健康管理服务，打造
一站式解决目标用户健康问题的创新型健康服务中台。
集团战略要求医疗健康“4智”经营管理
行业运营应用基
智能化智能化
•集团战略管控数字化；础支撑
•业务运营数字化；
•产业协同数字化；
•管理支撑数字化。
业务作业
数据管理和业务应用要求
智能化
•数据分散：基础数据分布在各个应用平台中，应用开发商整合能力
差；解决数据“汇”、“存”、“管”、“用”、“营”难题
•数据管理能力较弱：缺乏统一的数据标准管理、数据质量管理、数
数据湖及应用平台
据开发管理、数据服务管理、数据安全管理和监控运维管理等；
•数据利用能力不强：现有数据无法适应新业务需求，同时历史数据
无法并入新的系统再利用。
集团信息化现状分析
门户网站
业务信息系统移动应用1
集团财务系统业务系统信息化
基本形成体系
2
线上线下业务信息化
n运营n市场
三方OMS整合工作稳步推进
n集团领导
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