《可可鸭童装办事处工作总结、工作计划及管理评审报告》.ppt

张娜;目录:;工作总结;湖北整体市场现状;市场覆盖率分析：;湖北整体市场现状:;店铺性质分析：;湖北目前整表达状分析：;直营部份相关总结及分析;直营销售分析：;2.直营市场月销售目标达成情况：;3.直营市场销售曲线：;直营销售分析总结：;直营市场拓展：;财务分析：;人员架构：;加盟部份相关总结及分析;一、加盟净进货分析：;湖北加盟客户月销售曲线：;加盟市场开拓及撤出情况：;湖北加盟现状分析：;下半年市场规划;直营销售规划;直营销售规划:;销售规划曲线及柱状图:;市场拓展规划;市场拓展规划;具体方案：

由于目前湖北地区还无标杆性加盟客户，且直营刚介入南昌市场，

目前还很难影响到全省市场，故下半年的重点工作：

1.提升可可鸭在南昌地区知名度、市场份额，从而影响全省市场

的稳步开发；

2.扶持目前现有客户开展，并争取从中挑选出可开展的优质客户，

起到加盟标杆作用，从而影响加盟开展。;人员架构规划;人员架构规划;需求原因：

业务：

随着店铺数量的递增及意向店铺的开发工作进行，兼加盟市场维护，

工作量会不断增加，增加业务可缓解此方面压力，从而进行更细致化管理。

仓管：

店铺后期增长，货品是店铺销售的关键，故申请增加仓管，以便配送

货品的时效性增加，以便提升销售，另外可分解督导现有工作，可使其能

最大程度关注目前直营及加盟店铺陈列、人员管理上。

;财务投入规划及所需配合;财务投入规划;企业管理资源网;需公司部门配合项;后期工作重点;直营部份;直营店铺单店销售提升；

解决方案：通过人、货、场的细致管理，在下半年全面提升已进驻

店铺销售，争取达成即定目标。

;市场推广；

解决方案：为更好的提升品牌知名度，从而提升市场地位，拉动销售占有率，

表达直营优势，与公司配合，加强市场广告推广是工作重点之一。;加盟部份;现有加盟客户的扶持；

解决方案：由于在做客户目前质量均不高，下半年在经营方式要多以扶持，

以便提升客户销售额，从而提升客户信心，杜绝客户流失。

并争取扶持出一至两家相应标杆客户，???而一定范围内带动整体加盟市场开展。;谢谢!