- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年采购部门工作计划(模板8篇)
(经典版)
编制人:__________________
审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家
解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动
方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等
等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I
hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust
anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,
suchascontractagreements,workplans,activityplans,rulesand
regulations,personalexperiences,speeches,reflections,readingreviews,
essaysummaries,andothersampleessays.Ifyouwanttolearnabout
differentformatsandwritingmethodsofsampleessays,pleasestaytuned!
第1页共24页
2024年采购部门工作计划(模板8篇)
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作
循序渐进,有条不紊。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在
日常生活中加以应用。以下是本店铺为大家收集的计划范文,仅供参
考,大家一起来看看吧。
采购部门工作计划篇一
其实写一份工作计划一点都不难,让本店铺来告诉你诀窍。我们
为大家免费提供一系列的工作计划模板,你一定能找到你想要的!
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办
事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部
门监督。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
2、工作要公开公正透明。
3、采购效益全线凸现。
4、监督机制基本形成。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
三、进一步加强对供应商的管理协调
四、加强对材料价格信息的管理
20XX年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的
计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入
电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。
第2页共24页
五、提高自已的素质和责任感
六、14年将具体从以下几方面予以改进:
1、细化采购管理流程
2、改进供应商的选择。
3、货比三家,择优选商。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,
同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获
您可能关注的文档
最近下载
- 年产3万吨黄桃罐头工厂设计.docx
- 浅谈政务信息化项目全过程咨询管理.pdf VIP
- [临沂]2024年山东临沂市直部分医疗卫生事业单位招聘笔试典型考题与考点研判含答案详解.docx
- 2022-2023学年人教版二年级数学下册第九单元 数学广角——推理测试卷含答案.docx
- 年产一万吨黄桃罐头工厂设计.docx VIP
- 2024年水泥质量与检验题库——简答题(二).docx
- 2025年云南省高等职业技术院校分类考试思想政治模拟卷(A4).doc VIP
- 钒钛磁铁矿冶炼渣选铁工艺及设备.docx VIP
- 新疆大学《计算机网络》2019-2020学年期末试卷.pdf VIP
- 水泥质量与检验题库--简答题(含答案).docx VIP
文档评论(0)