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明码实价话术分享
一、明码实价的益处
现在如果让我们选择去买衣服,相信除了特别享受砍价乐趣的人之
外,大家更愿意选择不打折的品牌店而不是可以打折的集市。集市虽
然折扣打得很低,反而让人觉得提心吊胆担心被宰;品牌店尽管不打
折但是反而更有信服力,让人觉得买有所值(价格和价值相当)。明
码实价的销售有以下的益处:
首先,明码实价销售的产品价格稳定,更有信服力,去除顾客被宰
或者买贵的担忧。长期以往可以提升品牌的美誉度,提高品牌价值。
其次,稳定的价格带来稳定的利润,稳定的利润才足以支撑顾客现
在更多的需求:个性化、优秀的设计方案,稳定、舒心、高质量的售
后服务等。对于公司或者企业来说,稳定的利润也是实现长久发展的
基础。
第三,缩短成交周期,提升成单效率,减少精力的投入,简单说来,
对于销售环节涉及的人员:顾客、导购、业务、设计师,老板都更加
省时省力。根据某瓷砖品牌实行明码实价以来的数据表明,顾客下单
进店的次数从6-10次减少到2-3次。以前因为讨价还价的大量时间
可以节约出来用于探讨更好的产品搭配和设计方案。
第四,减少和设计师之间的沟通次数,稳定透明的终端价格让设计
师不再患得患失,而可以集中精力于产品特色元素的搭配和运用,同
时为设计师提供稳定的配套服务,从而建立长久配合关系。
二、顾客死命砍价的分析以及顾客说贵的原因
在分析明码实价展厅员工该采取什么策略,运用什么话术之前,先
分析下顾客之所以对价格问题不依不饶的原因:
顾客死命砍价的原因分析
1.不会引导顾客需求
如果了解到顾客的购买需求,只是单纯的进行产品介绍,那么在顾
客并不喜欢的情况下,顾客选择的只能是到别处对比或者讲价。因此
试探顾客的需求,以及需求背后的动机是非常重要的。
木地板案例:一个老婆婆到一个木地板展厅,导购自顾自地介绍自己
特色强化木地板产品,结果顾客没听几句就找借口离开了。到另一个
展厅后,导购首先确认了顾客想要的实木地板,并且通过聊天了解到
是因为她儿媳妇生了一个儿子,所以特别来看木地板的,导购通过这
一点重点突出了自己品牌的环保优势并且和老婆婆拉起家常,迅速成
单。
2.对产品了解不足
首先是对自己产品了解不足,无法突出自己品牌的特点和卖点,在
介绍的时候只能讲一些和别的品牌一样大众化的内容,顾客在觉得介
绍都差不多的情况下,必然选择价格对比。另外对竞争品牌的产品不
了解,特别对于上门比较的顾客来说,不知道竞争产品的信息,就无
法分析顾客对于其他产品的需求点以及竞争品牌大致给出的价格,信
息不对称的情况下很难信服顾客。
改进方法:丰富对自己品牌和其他品牌的产品了解+学习套话技巧,
对于上门比较的顾客尽量试探出顾客在别的品牌看中的产品的特点
和价格。
3.卖点不突出
掌握产品卖点,在介绍的时候把产品卖点和顾客需求相结合,会让
顾客对产品的满意度提高,满意度提高会让顾客对价格的敏感度下降,
从而提高承担率。
4.对于顾客试探性的砍价感到紧张,应对经验不足
顾客砍价很大可能不是觉得贵,只是试探性的进行砍价,一旦导购
的口风有松动,或者因为怕顾客离开,就被顾客占据主动从而进入耗
费时间的磨价阶段。
改进方法:经常演练顾客砍价场景
应对压价的4种常用方法:
1)价值塑造法:
价值塑造法适用性较广,除了针对压价的情况外也适用于其他情况,
比如顾客对产品尚不了解,第一次上门的顾客,或者对比的顾客等。
价值塑造法常用方法是采用“FAB”方法,根据产品结构、材料特点,
分析出产品的功能和价值,最后告诉顾客可以满足他哪些需求并带来
哪些好处;简要陈述产品的特点、卖点、和竞品的差异化也是价值塑
造法的一种,最后品牌的知名度,专利,检测报告和媒体广告也可以
作为价值塑造法的元素。
2)分解法:
产品质量比别的品牌有优势,但是对比价格确实比竞品贵,那么可
以使用价格分解法。比如某电动保健床垫价格10000元,某品牌弹簧
床价格6000元,那么向顾客解释,床垫的使用寿命都在5年左右,
那么每一天不过多花了2元,但收获的是脊椎的健康和睡眠质量的提
升。
3)代价法:
和分解法类似,向顾客解释一般床垫使用寿命为5年,但自己品牌
的床垫起码可以使用10年,虽然价格上多了4000,但实际上使用时
间延长了一倍。
4)不听法:
因为顾客都会试探性的进行砍价,所以在顾客第一次提出压价的时
候,可以假装没有听到,继续介绍自己的产品。不听法实际上是转移
顾客
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