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单选题
1.“能不能给我举个例子说明一下？”，这是问话技巧中的√
A发展
B重述
C跳过
D修改
正确答案：A
2.有效的招聘给公司带来的竞争优势是√
A带来经济效益
B降低成本支出
C利于创建高绩效团队
D提高公司知名度
正确答案：B
3.招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是√
A人事经理和用人主管
B人事部和用人主管
C人事经理和副总经理
D人事经理和总经理
正确答案：A
4.马斯洛需求理论的第三个层次是√
A实现自我价值
B归属感
C受尊重
D安全感
正确答案：B
5.向候选人提问时，你不应该√
A进行总结
B直截了当
C提那些答案是“是”或“不是”的问题
D追问
正确答案：C
6.选才最大的作用是√
A健全企业文化
B提高企业整体素质
C为企业赢得竞争优势
D提高企业技术含量
正确答案：C
7.面试结束后评估的误区是√
A以职位的围度来比人
B以专业的面试笔记为依据
C晕轮效应
D测试和取证
正确答案：C
8.在应聘人员非常多的时候，最佳的面试方式是√
A系统化面试
B系列化面试
C顺序性面试
D小组面试
正确答案：C
9.“可能我没有说清楚，我再说一次我的问题”，这是问话技巧中的√
A发展
B重述
C跳过
D修改
正确答案：B
10.下列不属于问话技巧的是√
A修改
B重述
C打断
D跳过
正确答案：C
11.“你刚才说的是这方面的问题，对吗？”，在问行为表现问题的方法中，这属于√
A引导
B探寻
C总结
D直截了当
正确答案：C
12.下列不属于职位分析的方法的是√
A观察法
B命令法
C访谈法
D问卷法
正确答案：B
13.下列说法中不正确的是√
A做职位评估要请专业公司来
B对所有应聘人员都要进行心理测评
C职位分析是人力资源管理的基础工作
D人力资源经理与销售人员的围度一致
正确答案：B
14.“你的团队工作怎么样？”，在问行为表现问题的方法中，这属于√
A引导
B探寻
C开放型问题
D直截了当
正确答案：C
15.能够摆脱领导者过于主观的职位评估方法是√
A打分法
B因素分析法
C观察法
生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨
D面谈法
开
正确答案：B
相信能就一定能
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