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年度培训工作总结报告范文6篇

年度培训工作总结报告范文1

20__年，根据公司《员工培训管理制度》，依据实际培训需

求情况制定了全年度员工培训计划。在公司领导的大力支持下，

紧紧围绕公司生产经营目标，始终坚持“服务大局、突出重点、

分类指导”的工作原则，积极创新和推行员工培训的矩阵式管理，

充分发挥部门和班组的培训职能，围绕公司年度培训工作目标和

部门的重点工作，有计划、有重点、分类别、分层次地开展各类

培训活动。现将20__年员工培训开展及完成情况汇报如下：

一、培训工作情况

20__年公司共举办各类培训__X项，培训人员____X人次，

完成年度培训计划的100%。其中，IISO9001、SO140001相关培

训X次；选派参加外部专业培训机构培训__人次。各部门培训计

划的完成率均达到了年度培训计划的要求。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；

2、新员工岗前培训；

3、岗位技能培训；

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、20__年度的培训工作与20__年度相比，从培训项目数、

举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性

制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意

识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,

在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善

教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，

在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管

理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学

好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”

的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集

中，影响了培训效果。

3、当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库，当前现

有的培训教案库和试题库已不能满足现有的培训需求。特别是随

着新产品的开发和不同制造体系、标准的引入，与之相配套的培

训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善

4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培

训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个

不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任

务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培

训层面的不均衡，更是需要20__年去大力改善。

5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自

主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内

部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正

打造一支合格称职的内训师队伍。

三、改进措施

1、作好培训基础工作

在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料

的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训教案库和试题库

当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库，当前现有的

培训教案库和试题库已不能满足现有的培训需求。特别是随着新

产品的开发和不同制造体系、标准的引入，与之相配套的培训教

材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善。

3、培训形式有待改进

大部分的参训人员认为当前的培训形式僵化且一次性讲述

太多，学员难以一次性吸收与总结。培训形式缺乏创新课堂互

动、交流很少，只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，容

易感觉枯燥，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力

不集中，影响了培训效果希望培训形式灵活，下一步培训尽量采

用课堂教学、络教学、演练互动相结合

4、建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经

越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的

内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师

团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养

了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的

榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内