{库存优化管理}第4章供应链管理下的库存管理.pdfVIP

一、库存目的与管理要解决的问题

一、库存目的与管理要解决的问题

库存：用于将来经营目的，而暂时处于闲置状态的资源。

库存：用于将来经营目的，而暂时处于闲置状态的资源。

设置库存的目的：防止短缺、保持生产过程连续性、分

设置库存的目的：防止短缺、保持生产过程连续性、分

摊订货费用、快速满足用户订货需求等。

摊订货费用、快速满足用户订货需求等。

（工作无法尽善尽美，未来需求不能完全正确预测）//

（工作无法尽善尽美，未来需求不能完全正确预测）//

要问题

1）如何优化库存成本？

1）如何优化库存成本？

2）如何平衡生产与销售计划，满足交货要求？

2）如何平衡生产与销售计划，满足交货要求？

3）怎样避免需求损失和利润损失？

3）怎样避免需求损失和利润损失？

4）怎样避免浪费，避免不必要的库存？

4）怎样避免浪费，避免不必要的库存？

二、一般需求理论与库存补给策略（方式）

二、一般需求理论与库存补给策略（方式）

库存