{库存优化管理}第七章 库存控制.pdfVIP

第一节库存管理的基本问题

一、库存的概念

二、库存分类

三、库存利弊分析

一、库存的定义

所谓库存，是为了满足未来需要而暂时闲置的资

源，包括原材料、半成品、成品等不同形态的物

品。或库存是“具有经济价值的任何物品的停滞

与储存”。

一、库存的定义

制造业企业的库存是指对公司产品有贡献或产品

组成的一部分的物资。一般可分为：原材料、产

成品、零部件、低值易耗品以及在制品。

在服务行业，库存一般指用于销售的有形商品以

及用于管理的耗用品。

库存分析的目的

持有库存的理由：预防不确定性的、随机需求变动；为了保持生产

的连续性、稳定性；为了以经济批量订货。

在制造业和仓储保管业中，库存分析的目的是为了回答以下两个问

题：

①应该什么时候进行订货（购）或生产；

②订货（购）或生产量（批量）是多少。

二、库存分类

（一）按其在生产和配送过程中所处

的状态划分

（二）按库存的作用划分

（三）按用户对库存的需求特征划分

（一）按其在生产和配送过程中所处的状态划分

1）原材料是指来自组织外部（通常通过采购获

得），并直接用于生产最终输出的物品、商品和

要素。