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加强行政事业单位预算绩效管理分析汇报人：2024-01-29

CATALOGUE目录引言行政事业单位预算绩效管理现状预算绩效管理的关键环节加强预算绩效管理的措施预算绩效管理案例分析结论与建议

01引言

提高行政事业单位预算绩效，优化资源配置，提升公共服务水平。目的随着经济社会发展，公众对行政事业单位的期望和要求越来越高，加强预算绩效管理成为必然趋势。背景目的和背景

预算编制预算执行预算评价预算公开汇报范围包括预算目标的设定、预算编制的方法和流程等。包括预算绩效的评价指标、评价方法和结果应用等。包括预算执行的监控、预算调整的程序和条件等。包括预算信息的公开内容、公开方式和监督机制等。

02行政事业单位预算绩效管理现状

目前，我国行政事业单位普遍建立了预算绩效管理制度，明确了预算绩效管理的目标、原则、程序和方法。大部分行政事业单位能够按照制度要求，开展预算绩效管理工作，包括预算编制、预算执行、预算监督和预算评价等环节。预算绩效管理制度及实施情况预算绩效管理实施情况预算绩效管理制度

预算绩效管理指标体系不完善一些单位在建立预算绩效管理指标体系时，存在指标设置不合理、权重分配不科学等问题，导致评价结果失真。预算绩效管理信息化水平不高目前，部分行政事业单位在预算绩效管理信息化方面投入不足，导致管理效率低下，数据分析和利用能力有限。预算绩效管理意识不强部分行政事业单位对预算绩效管理的重视程度不够，缺乏全员参与和全过程管理的意识。预算绩效管理存在的问题

通过宣传培训等方式，提高行政事业单位对预算绩效管理的认识和理解，树立全员参与和全过程管理的理念。强化预算绩效管理意识建立科学、合理、可操作的预算绩效管理指标体系，确保评价结果真实、客观、公正。完善预算绩效管理指标体系加大信息化投入力度，提升预算绩效管理的信息化水平，实现数据实时更新、动态监控和智能分析。提高预算绩效管理信息化水平建立健全监督评价机制，对行政事业单位的预算绩效管理工作进行定期监督和评价，及时发现问题并督促整改落实。加强预算绩效管理监督和评价预算绩效管理改进的方向

03预算绩效管理的关键环节

预算编制环节设立明确的预算目标根据单位发展规划和年度工作计划，确定预算绩效目标，确保预算与单位目标的一致性。细化预算编制内容对预算项目进行详细分解，明确各项费用的具体用途和预期效果，提高预算的精细度和可执行性。强化预算编制审核建立预算编制审核机制，对预算编制的合理性、合规性和绩效目标进行审核，确保预算编制质量。

严格预算执行控制按照预算批复的内容和金额执行预算，确保预算执行的规范性和有效性。加强预算动态监控建立预算执行动态监控机制，实时掌握预算执行情况，及时发现和纠正预算执行中的问题。推进预算信息公开按照政府信息公开要求，及时公开预算执行情况，接受社会监督，提高预算执行的透明度和公信力。预算执行环节

123根据单位实际情况，建立科学、合理的预算绩效评价体系，确保评价结果的客观性和公正性。建立科学的评价体系按照评价周期和评价要求，定期开展预算绩效评价工作，对预算执行的绩效情况进行全面、系统的评价。开展定期评价工作及时向预算执行部门反馈评价结果，指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议，促进预算管理水平的不断提升。强化评价结果反馈预算评价环节

根据预算评价结果，建立奖惩机制，对预算执行效果好的部门给予表彰和奖励，对预算执行效果差的部门给予批评和惩罚。建立奖惩机制将预算评价结果作为下一年度预算编制和安排的重要依据，并向社会公开预算评价结果，接受社会监督。加强结果应用与公开针对预算评价中发现的问题和不足，督促相关部门制定整改措施并落实到位，确保问题得到及时有效的解决。推动问题整改落实结果应用环节

04加强预算绩效管理的措施

制定全面的预算绩效管理制度，明确管理目标、原则、方法和程序。细化预算绩效管理流程，包括预算编制、执行、监督和评价等环节。建立预算绩效管理指标体系，科学设置绩效评价指标，确保指标具有可衡量性、可比较性和可操作性。完善预算绩效管理制度

提高预算绩效管理意识01加强宣传教育，提高行政事业单位对预算绩效管理重要性的认识。02树立全员参与预算绩效管理的理念，鼓励员工积极参与预算绩效管理活动。03建立激励机制，将预算绩效管理结果与员工奖惩挂钩，增强员工对预算绩效管理的责任感和积极性。

定期开展预算绩效管理培训，提高员工的专业技能和管理水平。针对不同岗位和职责，设计个性化的培训方案，确保培训内容的针对性和实用性。鼓励员工参加行业交流和学习活动，拓宽视野，了解行业最新动态和最佳实践。加强预算绩效管理培训

强化预算绩效管理监督01建立健全内部监督机制，明确监督职责和权限，确保预算绩效管理活动的合规性和有效性。02定期开展内部审计和专项检查，及时发现和纠正预算绩效管理中的问题。鼓励社会监督和