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年终会议方案

年终会议方案1

一、会议目的

为高管、中层以上干部及协议年薪人员客观公正地总结_1年工作，将_1年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将_2年工作思路进行梳理。

二、会议主题

各高管、中层以上干部及协议年薪人员依次进行述职，评选出优秀经理人和先进集体，并将_2年工作计划、思路、组织架构等进行讨论。

三、会议内容及流程

(一)会议时间、地点、参加人员会议时间：_2年1月10-12日会议地点：集团公司5楼视频会议室参加人员：

总裁班子成员、分子公司班子成员、职能中心经理层协议人员：(协议人员名单)员工代表：(各单位员工代表)(二)会议布置

(三)会议流程1月10日会议流程

备注：高管述职控制在15分钟，中层干部述职兼评分时间控制在15分钟，协议人员述职兼评分时间控制在15分钟。年终会议方案2

一、会议目的

为公司所有成员客观公正地总结__年工作，将__年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的.不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将__年工作思路进行梳理。

二、会议述职内容

（一）__年的工作任务目标完成情况；

（二）__年重点工作及取得的成绩；

（三）__年工作过程中的经验做法；

（四）__年工作中存在的问题与不足；

（五）__年工作思路、目标、工作计划及主要措施。

三、会议内容及流程

（一）会议时间、地点、参加人员

会议时间：__年2月7—8日（暂定）

会议地点：书院镇（暂定）

参加人员：全体公司成员

（二）会议流程

四、述职要求

要求全体参与人员高度重视，认真细致地撰写个人年度述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚作假，不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成__年度任务目标奠定良好的基础。

五、材料准备

请大家对照述职要求及述职内容，以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议，实事求是地亲自撰写述职报告。请于2月5号（周四）之前提交述职PPT（公司模板见附件）。年终会议方案3

一、主题：

1、“家”：我们一家人，共赢新未来（公司领导确定）。

2、“赢”：缘聚美的、共赢天下（或未来）。

二、时间：

__年__月__日下午、晚上。

三、地点：

以下两个酒店，选其一：

四、会议主要内容：

1、组织会议的`前期准备活动（时间、及陪观领导待确定）。

2、组织室外趣味活动。

3、安排会宴及颁奖。

4、经过市场调研，以下两个酒店，可供公司领导参考（待定）选其一。

5、会餐结束后，安排参加娱乐活动，详见下表所列KTV，最终由公司领导决定。

五、筹备小组及公司人员分工

领导小组：

执行领导成员：

总协调：

成立：协调组、节目活动组、餐饮安排组、会议组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组（各组详细职责及人员安排见附录）出具一张人员分工表，及联系方式。

六、会议主要流程。

（一），前期准备

1，__月__日前，确定会议时间地点、会议主题及内容，成立活动领导小组，完成；协调组联系车辆、酒店。

2，__月__日前，协调组负责确定并通知（寄函）与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。（详细人员需备明细）

3，__月__日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏；__月__日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。

4，__月__日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买；协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组；各小组根据参会人员数量，安排活动等；

5，__月__日下午活动之前，后勤组前去会议地点布置会场，做好会议安排（布置方案待确定）；餐饮住宿组最后检查餐饮准备情况；会议组负责布置会议场所、设备调试；后勤组将所有所需物品送往会议地点并做好保管。

（二），中期开展

1，__月__日下午点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织；活动后举行相应的活动颁奖仪式（提前确定颁奖嘉宾）。

2，晚上点，餐饮组负责组织晚宴会议组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，会议组做好会议中的秩序维持和后勤工作。

3，会议结束，接待组负责欢送嘉宾。

（三），后期总结

1，__月__日中午以前，后勤组将所有会议所剩物品打包运回公司，分门别类放好。

2，__月__日前，人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT