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核电工程建设报告制度

发布时间：1999年01月01日 字体：【大】【中】【小】

核电工程建设报告制度

国防科学技术工业委员会一九九九年一月

目的和适用范围

为了加强对在建核电工程项目的行业管理，及时、准确、全面地掌握在建核电工程的建设动态和有关信息，促进核电工程建设的顺利进展，特制定本报告制度。

本报告制度，适用于核电工程项目从立项开始到核电厂首次装料为止。

报告种类

报告分定期报告和事件报告两类。定期报告包括季度报告和工程年度报告二种。事件报告是关于项目建设中引起严重关注的事项以及为使项目正常进行必须立即加以注意和处理的事项的特别报告。

定期报告

季度报告

报告方式和时间

核电厂营运单位须以公函形式，在每季度第一个月最后一天以前，将上个季度工程建造情况的总结报告送达国防科学技术工业委员会（以下简称国防科工委）。

报告内容

(1)工程进展概要。(2)工程招投标情况。

(3)工程进度，包括设计、设备采购、现场施工等方面的计划进度和实际进度，两者之间偏离情况、偏离原

因及处理措施和结果。(4)工程质量与质保工作。(5)项目投资控制。

(6)营运单位组织机构及重大人事变动情况。(7)存在的问题及其解决办法。

(8)需要总结或说明的其它问题或事项。

季度报告的封面格式见表1。

工程年度报告

报告方式和时间

核电厂营运单位须以书面形式，在下一年2月底前，将工程进展的年度