工作分析实施计划书(1000字).pdfVIP

工作分析实施计划书（1000字）

工作分析实施计划书

案例：

新吉公司是一家IT企业，前年研发出一种新型网络信号接收卡，并投入批

量生产。产品推出后，异常火爆，20xx年实现销售收入5000万元。20xx年销售

形势与去年相比，预计大有上升之势。由于业务的发展，公司领导决定在行政部、

市场部、企业发展部招聘一批员工。

为了使招聘工作更有针对性，使新员工更加符合现任岗位要求，人力资源管

理部决定对上述三种岗位进行详细分析，并为此拟出一份工作分析计划书。

工作分析实施计划书

一、工作时间

20xx年3月10日~3月20日

二、小组成员

组长：张××（常务副总经理）

副组长：王××（人力资源部经理）

组员：蔡××（人力资源部招聘专员）、陈××（人力资源部薪酬专员）

三、工作计划

第一步：查阅文献拟定访谈提纲和工作日志，小组成员进行工作任务分配（3

月10日~18日），负责人：张××。

工作成果：访谈提纲和工作日志

第二步：填写职务分析问题和工作日志。

⑴进行工作分析职务

出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑，计划选取各部门以下的

员工为工作分析样本：

1、行政部行政文员张××

2、市场销售部销售经理王××

3、企业发展部公共关系经理程××

⑵工作分析方法的选择

由于各样本的职务性质不同，特采用不同的工作分析方法。

1、行政部行政文员：问卷调查法、观察法、参与法相结合

2、市场部销售经理：问卷调查法、面谈法相结合

3、企业发展部公共关系经理：问卷调查法、面谈法、职务表演法相结合。

⑶工作分析的步骤及时间安排

3月10日：召集相关人员进行座谈，宣传并解释工作分析的目的、意义、作

用及注意事项。

3月11日至3月12日：工作分析小组成员分别进行工作分析设计。

3月13日：小组成员对工作分析设计方案进行讨论和修改。

3月14日至3月15日：小组成员分别具体实施工作分析方案，收集职务信

息。3月16日：小组成员分别进行职务信息分析。

3月17日：小组成员分别编写职务描述和职务资格要求初稿。

3月18日：小组成员对信息分析和编写的文件初稿进行相互讨论。

3月19日：将职务描述和职务资格要求与相关部门经理进行讨论。

3月20日：召集相关人员进行座谈，对职务描述和职务资格要求进行最终定

稿。

第三步：对典型、重要的职位进行访谈。

工作成果：职位访谈报告。

第四步：编写职务说明书。

工作成果：各职位的职位说明书。

第五步：职务说明书交给专家审阅，负责人：张××。

第二篇：工作实施计划书2800字

大学辅导员职位简介

工作背景：

树森决于沃土，大学辅导员作为高校管理的重要一环，大学辅导员在学生的

发展和成长上起着非常关键的引导作用。在工作中主要需接触的其他人员：学生

处、团委工作人员、系正副主任、科任教师、校卫队员、班主任、学生，在学校

管理中起着非常重要的作用，对学校的发展有着很大的促进作用。

工作内容：

（一）爱岗敬业，遵守学校相关制度和相关法律法规。

（二）根据学校的安排和要求，及时把信息传达给学生，并进行良性引导。

（三）协助任课老师开展教学工作。

（四）加强对班级学生上课出勤的督促检查，做好学生考勤管理。对缺勤学

生

进行跟踪教育处理。

（五）负责课外时间、公共区域、学生宿舍范围内学生文明行为习惯的督促

检

查及跟踪教育工作。

（六）做好学生违纪处分及受处分学生的教育转化工作。

（七）配合教育，协助做好学风建设相关活动。

（八）负责宿舍内务、纪律、安全管理与值班

（九）配合完成，尽量参加班会活动。

（十）在班干的协助下，做好学生的操行评定工作。

（十一）负责学生干部的选拔和培养，正确指导学生干部开展工作，发挥班

委会、团支部的作用，

（十二）负责班级三好学生、优秀学生干部、奖学金评定。引导学生积极参

加学期先进班集体、月度文明班级