消防工程安全专项方案.doc

平安技术方案

一、工程概况

我公司承郑州市南四环至郑州南站城郊铁路一期工程为南四环站至机场站，线路全长约31.7km，其中高架线长约15.7km，地下线长约14.1km，过渡段长约1.9km，共设车站14座，高架站、地下站各7座，设车辆段、试车线和控制中心。

二、编制依据

1、《中华人民共和国消防法》。

2、《建设工程平安生产管理条例》。

3、《沪昆公司专项施工方案编制及审查方法》。

三、消防部署

1、工期安排

根据沪昆客专云南段建设总工期，指导性施工组织设计，TJ3标段实施性施工组织设计及招标文件中的工期要求：2010年10月开工，2015年8月完工，总计1760天。

2、消防器材布置

根据沪昆公司文件要求及设计标准要求，对我分部生活区、办公区、钢构件加工厂、砼搅拌站、施工现场、火工品库等进行消防器材的安装与布置，具体布置见下表：

消防器材数量及布置清单

序号

消防场所

需布置消防器材

规格

布置数量

布置位置

备注

1

分部驻地

灭火器

4kg/个

6

右侧楼梯侧

2个/层

2

钢构件加工厂

灭火器

4kg/个

3

作业区间

灭火砂

2m3

作业区间

3

拌和站

灭火器

4kg/个

6

作业区间

灭火砂

4m3

作业区间

4

火工品库

灭火器

4kg/个

2

库区内

灭火砂

2m3

库区内

消防水

15m3

库区内

5

罗贯隧道出口

灭火器

4kg/个

22

材料堆放区

空压机房

简易台车

衬砌台车

6

架子队驻地

灭火器

4kg/个

6

进门右侧

消防锹

消防桶配套

灭火砂

6

四、危险源确认

〔一〕重大危险源的识别

针对本工程消防工程的复杂，从业人员的素质参差不齐，先从人、机、料、方法、环境等因素综合分析，识别确认有3个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：①火灾；②爆炸；③触电伤害。

〔二〕对重大危险源的评价

各危险源详见危险源辨识及风险评价表

危险源辨识及风险评价表

序号

作业活动名称

潜在危害

因素

时态

状态

可能导致的事故

LEC值法

危险等级

重大

因素

L

E

C

D

是

否

1

消防工程

火灾

将来

异常

人员伤亡

设备损坏

1

10

15

150

3

是

2

爆炸

将来

异常

人员伤亡

设备损坏

1

2

40

80

2

否

3

触电

现在

异常

人员伤亡

设备损坏

1

10

15

150

3

是

五、平安保证措施

1、平安施工组织机构与保证体系

1〕平安施工组织机构

本施工标段工程分部实行分部经理负责制，对承建的工程工程的平安负全面责任。分部经理是本工程的平安生产第一责任人，全面负责本工程的平安生产工作

分部平安

分部平安管理领导小组

分部经理：曹孟南

分部经理：曹孟南

平安副经理：曹兵分部总工程师：李军

平安副经理：曹兵

分部总工程师：李军

专职吕安航全空员安全任质学量萍部工

专

职吕

安航

全空

员

安

全任

质学

量萍

部

工

程张

管大

理磊

部

计

划段

财升

务竹

部

综

合彭

管见

理生

部

物

物

资甘

设阳

备光

部

路基架子队

路基架子队

架子队专兼职平安员

架子队专兼职平安员

平安管理组织机构图

2〕平安施工保证体系

本工程部在工程施工前建立平安施工保证体系，平安施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身平安保证、结构平安保证、施工平安保证。同时认真地编制平安施工保证方案和各项专项施工组织设计，并严格按保证方案和专项施组的要求进行管理、实施。

专职平安员

专职平安员

制定教育方案

经济兑现

全体参建员工

实现平安管理目标

架子队平安员

平安第一、工前培训

操作规程标准教育

各工种〔序〕平安生产制度

专业技术培训

平安监察检查员巡查制度

周、月平安总结评比及开展平安活动制度

上级各项平安生产规章制度

本分部平安管理领导小组

平安生产『三检』制度

施工技术平安规那么教育

奖罚清楚

平安系统工程、提供平安信息

制定施工方案、确定防护措施

确保施工现场事故易发生点的平安

检查平安效果

包保责任制

制定落实各项平安生产制度

提高全员

平安意识

技术、平安标准

经济保证

制度保证

组织保证

思想保证

技术、施工保证

平安保证体系

3〕平安生产职责

1〕分部经理平安安职责

⑴负责建立健全本分部工程管理组织机构和平安责任体系，配齐平安管理岗位所需的管理人员。

⑵明确职责分工，制定本分部工程平安管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。

⑶负责劳务人员的选择、录用和管理。

⑷组织本分部进行重大危险源确实认、应急预案的编制和审批，负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。

⑸组织分部平安管理工作的考核、奖罚工作。

⑹保障平安生产所需的投入，落实平