原创力文档- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于价值链的核心竞争力研究;;01;;;;02;;根据涉及的范围和层次，价值链可分为内部价值链和外部价值链。内部价值链关注企业内部的价值创造活动，而外部价值链则涉及企业与供应商、客户等外部实体的关系。;;03;;;;04;;;;05;;亚马逊公司以高效的物流配送为核心竞争力，通过完善的仓储和配送网络，提供快速、准确的送货服务。;;06;;研究样本的局限性：本研究的样本主要集中在某些特定行业或地区，未来可以进一步拓展研究样本的范围，以更全面地探讨基于价值链的核心竞争力。
动态视角的缺失：本研究主要基于静态视角分析价值链与核心竞争力的关系，未来可以引入动态视角，深入研究企业在不同发展阶段、不同市场环境下如何调整价值链以提升核心竞争力。
跨文化和跨行业的比较研究不足：本研究主要关注单一文化或行业背景下的企业核心竞争力，未来可以加强跨文化和跨行业的比较研究，以揭示不同文化和行业背景下企业核心竞争力的异同及其影响因素。
未来研究方向：未来研究可以进一步关注数字化、智能化等新兴技术对价值链和核心竞争力的影响，以及在这些新技术背景下企业如何构建和提升核心竞争力。同时，也可以探讨如何将基于价值链的核心竞争力理论应用于实践，为企业提供更具体的指导和建议。;感谢观看
文档评论（0）