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专项整治方案（33篇）

专项整治方案（精选33篇）

专项整治方案篇1

为切实做好我矿的煤尘防治工作，根据矿委会的部署，结合相关要求特制定瑞平孙店煤尘专项治理活动方案。

一、组织领导

为加强对此次专项整治活动的领导，矿成立了瑞平孙店煤业煤尘专项整治活动领导小组。

组长：周学勤

副组长：韩胡战张栋学王小五刘中信

成员：郭振江罗恒磊曹长现王安明郭占强王德江张强钱占国

领导小组办公室设在通风科，郭振江同志任办公室主任具体协调本次活动的开展。

二、工作目标

通过开展煤尘专项整治活动，使我矿井下的空气质量得到根本好转，彻底消除煤尘隐患，达到安全质量标准化要求，从而促进全矿安全势头稳定发展。

三、整治内容

1.在副井东大巷、皮带运输上山上段、西三部皮带巷、西二部皮带巷、东二部皮带巷、东三部皮带巷设置净化水幕。

2.确定煤尘治理责任区域划分，使各责任区域内文明卫生达标，不存在厚度2mm、长度超过5米的积尘。

3.各转载点的喷雾效果能够起到良好的灭尘作用，且操作简便。

4.完善综合防尘管理办法，使煤尘防治工作形成制度化、常态化。

5.进一步完善降尘设施，达到逢巷必有管，有管必有水。

6.把源头降尘作为降尘的主要措施，争取通过本次活动使源头落煤后及时洒水形成一种习惯。

四、各部门职责

通风科：负责方案的制定以及整治内容的规划，方案的督促和落实。

安检科：负责活动的检查和验收评比。

机电科：负责净化水幕的制作和安装、各转载点喷头的`安装、改进；责任区内洒水降尘灭尘。

调度室：负责各部门的协调，牵头组织有关科室对责任单位责任区的调整和划分。

各维修队：负责责任区内降尘灭尘，使责任区内始终保持湿润状态，从源头上把好粉尘治理关。并做好个体防护。

五、阶段步骤

本次活动自8月1日至月底，分三个阶段进行：

第一阶段：安排部署阶段（8月1日--3日）

各部门对所制定的活动方案进行酝酿和研究，统一意见后，在各自单位做好动员工作。

第二阶段：具体实施阶段（4日--25日）

各部门根据活动方案所承担的责任按照任务量制定时间表有序推进，期间调度室、安检科、通风科做好监督、协调和指导，争取使活动顺利实施，机电科、维修队任务繁重，须制定出工作计划按照各时间节点圆满完成本次活动。

第三阶段：验收、效果考评阶段（26日--月底）

矿组织各战线领导在效果考评阶段到现场依据相关标准对治理效果进行评定，对工作完成好的单位将予以物质奖励，对不能如期完成任务，或效果达不到治理要求的给予处罚，通报批评。

六、工作要求

各单位要高度重视，认真组织，确保工作取得实效，严防图形式，走过场。要以本次活动为契机，以点带面推动矿井质量标准化工作的深入，促进安全生产形势再上新台阶。

专项整治方案篇2

中国证监会西藏监管局于20__年10月10日至12日对西藏银河科技发展股份有限公司（以下简称公司）进行了现场检查，并于10月16日下发了《限期整改通知书》。公司对《限期整改通知书》中提出的意见予以高度重视，并立即组织公司各位董事、监事、高管人员及相关部门进行了认真的学习和自查。依照《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律法规、规范性文件及《公司章程》，针对公司目前存在的问题制定以下整改方案：

一、规范运作方面

1、董事会专门委员会的设立。

整改措施：公司拟于近期设立审计委员会、薪酬与考核委员会，并制订《审计委员会议事规则》、《薪酬与考核委员会议事规则》，预计完成时间：20__年11月30日前。

2、证券事务代表由财务总监兼任，建议更换。

整改措施：公司董事会拟更换证券事务代表。预计完成时间20__年11月15日前。

3、股东大会对董事会的授权投资范围。

整改措施：鉴于公司目前净资产仅4亿多元，规模较小，董事会认为目前授权范围比较合适，暂不调整。

4、“三会”资料的管理。

整改措施：公司以前的“三会”资料实行分年份管理，根据“通知”精神，公司今后将对“三会”资料分册分年份管理，对会议记录集中成册，单独保存。

5、“三会”会议记录。

整改措施：公司今后的.“三会”会议记录将注意记录参会人员发言情况，保证充分反映决策过程，监事会会议记录由监事完成。

6、董事会、监事会会议召开方式。

整改措施：公司董事会、监事会会议今后审议重大事项将尽量采用现场会议方式。

二、内部制度管理方面

1、内部管理制度体系。

整改措施：公司将尽快将内部管理制度集中成册保存，并进一步完善制度体系。

2、内部管理制度。

整改措施：《公司章程》、《内部控制制度》已