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领导干部述职报告4篇

领导干部述职报告篇1

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我叫__，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管

理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登

记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的

培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部

的办事效率，改善自身的不足，现将本年度的个人工作情景作如

下述职，请大家审议。

一、20__年度的工作情景以及取得的工作业绩

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。

细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充

分调动员工的工作进取性。同时，制定了一系列管理措施，包括

员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、

《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》

等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开

了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工

作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采

购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的进取努力下，综合部

取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部门

刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定；二是员工的业务素养

有待进一步提高；三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，

所以，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待

改善。

三、下一步打算

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结

合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20__年度

的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制

度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作

成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提

高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作

奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，进取学习，带头增强服务意识，进

一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提

升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划本事，

对于关系单位发展和稳定的重要问题进取思考、大胆进言、主动

出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

我的述职完了，多谢大家！

领导干部述职报告篇2

我叫__，自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规

章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集

体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行

公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关

试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，20__年既是忙碌又是充实的一年，在

学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积

累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，

有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强

了自身能力。将这一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注石家庄翔龙建筑装饰工

程有限公司发展，切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部

及试验室的利益，坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮

大，对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽

然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求

自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自

身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考

验，早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，

从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不

倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职

的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本

职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，

所以我一直在努力，