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第五章 工程项目施工阶段的质量监控

施工阶段所涉及的问题很多，主要有施工进度、施工质量和工程投资。监理工程师一方面要充分发挥投资效益，又要保证工程的进度和质量，三者既是独立的，又是相关的，其中的纽带就是支付手段。监理工程师可以运用赋予他的计量支付方面的权力，来控制和保证工程的进度和质量符合设计和合同规定的条件，凡是质量不符合合同规定的，监理工程师可以拒付款；凡是工程进度迟缓和其它违反合同条款的，监理工程师也可以拒付款，以此来督促施工单位（承包商）认真对待工程的进度和质量。但是，仅仅依靠计量支付手段来保证工程的质量是不够的，也是消极的，因为它并不能防患于未然。积极的方法应该是充分动员和发挥施工单位质量保证系统的力量和监理单位质量监控系统的监督作用，才能有效地保证施工的质量和消灭事故于形成之前。

第一节 施工阶段质量监控的系统过程

一、施工阶段质量监控系统过程的含义

工程项目是通过投入材料，经过施工和安排逐步建成的，而工程项目的质量就是在这个系统过程中逐步形成的，所以施工阶段的质量监控是从投入原材料的质量监控开始，经过对施工及安装工艺的质量监控，直到对工程产品的质量监控（质量检验），这样一个全过程的系统控制过程。

二、施工各阶段的质量监控

施工阶段监理工程师对工程质量的监控，就是组织、监督和检查各承包单位根据设计图纸和合同规定的质量标准进行施工的全过程。在这一活动中，监理工程师不仅要对业主的利益负责，也要对国家和社会的利益负责。

施工阶段的质量监控可分为三个部分，即前期（事前）的质量监控、施工过程

（事中）的质量监控和后期（事后）的质量监控。施工阶段质量控制的任务，如图

所示。

前期的质量监控

施工前期的质量监控是指工程在正式施工前所进行的质量控制，但是其控制内容常常延续到施工的全过程之中，包括以下主要内容。

施工队伍技术资质的审查，包括监理工程师对承包单位及分包单位技术素质、施工队伍技术资质的审查，对不合格人员，监理工程师有权提出更换。

监理工程师建立自己的质量监控系统，协助和指导承包单位建立和健全质量保证系统、质量管理制度（包括现场质量研讨会、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、职工教育和培训制度、职工业绩考核制度和质量评比、评奖制度等）、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段。

对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行检查及审查，凡是所订购的材料，都应经监理工程师对样品进行检查合格

前期监控施工队伍技术资质的审核

前期监控

施工队伍技术资质的审核

建立监理单位的质量监控系统

原材料、半成品及构配件的质量监控

永久设备采购、订货、加工制作的质量监控和验收施工机械设备的质量监控

新材料、新结构、新工艺、新技术的审核组织设计图纸会审及技术交底

施工方案、施工技术及施工组织设计审查测量标点、水准点、测量放线的复核

开工报告审核

施工阶段

质量监控

施工过程

监控

工序质量监控

质量资料和质量控制图表审核设计变更和图纸修改审核

施工作业的监督和检查

单元工程、分部工程、隐蔽工程的检查验收组织质量信息反馈

后期监控

工程质量文件的审核

单位工程、单项工程的验收竣工图的审批

组织工程的试运行

组织竣工验收

图5-1 施工阶段质量监控的任务

对工程中所使用的永久性设备，应按照经过审批的图纸采购订货，设备到货后监理工程师应立刻进行检查和验收。

工程施工中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，均应先审查技术鉴定书，并经试验验证后方可采用。

组织图纸会审。由监理工程师组织建设单位、设计单位和施工单位参加图纸会审，首先由设计单位介绍设计意图和图纸，设计特点，对施工的要求。然后由施工单位指出图纸中存在的问题和对设计单位的要求，通过三方协商解决存在的问题，写出会议纪要交设计人员，设计人员对纪要中提出的问题，用书面形式进行解释或提交设计变更通知书。图纸审查的主要内容有：

图纸是否完整无误，是否存在矛盾和问题

和专业图纸之间、图与表格之间的结构和材料的规格、型号、质量、数量、标号、坐标、高程和尺寸是否一致，是否有错、漏、缺；

各专业图纸之间预留孔洞、预埋件等的尺寸、规格、数量、高程是否一致；

设计选型、选材、结构等是否合理，是否便于施工和保证工程质量；

地质资料是否齐全，设计地震烈度是否符合要求，建筑材料的来源是否有保

证；

地基处理是否合理；

施工安全是否有保证；

组织技术交底。技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。技术交底分设计交底和施工单位内部交底两类。

设计交底是由设计人员向施工单位交底，内容包括：