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企业变革管理流程制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章企业变革管理流程概述第2章预变革阶段第3章变革实施阶段第4章变革巩固阶段第5章总结第6章变革管理实践案例
01企业变革管理流程概述
企业变革的定义企业变革是指为适应市场变化、提高竞争力，对企业的组织结构、运营流程、技术、文化等方面进行的有计划、有目标的调整和改善。
变革管理的意义激发员工的积极性和创造力提高员工参与度通过风险评估和应对措施，减少不确定性降低变革风险使组织能够快速适应市场和技术的变化提升组织适应性合理分配人力、物力、财力资源，提高效率优化资源配置
企业变革管理流程的目标企业变革管理流
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