中小企业成长战略研究——以A公司为例 (2).doc

中小企业成长战略研究——以A公司为例 (2).doc

  1. 1、本文档共24页,其中可免费阅读8页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE1

中小企业成长战略研究——以A公司为例

摘要

面对激烈的市场竞争和挑战,中小企业战略的选择在很大程度上影响着公司生存与发展。所以,在国际市场变化莫测、国内各行业竞争激烈的大环境下,研究和分析中小企业如何更好发展具有重要意义。本文选择以本土中小企业为研究对象睿钰公关公司为例,运用理论分析和案例研究的方法,通过相关的企业战略管理理论来进行深入分析、探讨,以探索成长阶段中小企业的战略选择。通过分析睿钰公关公司成长战略的现状,得出其存在着业务资源不丰富、人力资源不稳定、成本控制不严格、发展定位不明确的问题。运用SWOT理论得出睿钰公关公司的成长战略,并从战略实施的

文档评论(0)

黄莺文化 + 关注
实名认证
内容提供者

文档分享

1亿VIP精品文档

相关文档